文档介绍：Prepared on 21 November 2021
处理劳资纠纷突发事件应急预案
处理劳资纠纷
突
发
事
件
应
急
预
案
海天建设集团有限公司
2018年1月1日
处理劳资纠纷突发事件应急预案
第一章总则
第一条为进一步建立健全劳资纠纷处理功能齐全、责任明确、反应灵敏、运转高效的应急体系，切实提高维护企业稳定和处理劳资纠纷突发事件的能力，完善公司对劳资纠纷突发事件联动工作机制，制定本预案。
第二条本预案所称的劳资纠纷突发事件是一种突发的群体劳资纠纷事件，指公司项目部因劳资纠纷引发的员工集体上访、罢工、示威等群体性突发事件。
第三条工作原则
（一）以人为本，预防为主。处理劳资纠纷突发事件的基本目标是避免或最大限度降低因此而造成的经济损失和社会影响，最大限度保障劳资双方的合法权益。
（二）科学管理，依法规范。依法建立健全信息报告制度、科学决策体系，采取预测、预警报告和应急机制，提高预防和应对重大劳资纠纷突发事件的水平。
（三）分级处理，迅速高效。在发生劳资纠纷突发事件时，项目经理必须第一时间赶赴现场，了解情况掌握第一手信息，并协调维护好现场秩序，防止事件进一步恶化，并及时上报公司领导小组办公室（工程部）。公司领导小组办公室（工程部）接到通知后，在最短时间内赶赴现场，精心组织，靠前指挥，根据事件具体情况调配、协助项目部有效处理劳资纠纷突发事件，并将劳资纠纷处理预案上报司领导小组办公室。
第四条劳资纠纷突发事件按照发生劳资纠纷突发事件人数、可控性、严重性和影响范围，原则上划分为一般（IV级）、较大（III级）、重大（II级）和特别重大（I级）四个等级。
，仅对项目部较小范围内的生产、生活秩序造成影响的，并未引发群体性罢工及其它事件的劳资纠纷。
，已经引起群体性罢工及其他严重事件，人数在50人以内的劳资纠纷。
，已经引起群体性罢工、拦截当地主要交通干道及其他严重事件，人数在50人以上的劳资纠纷。
，对企业产生恶劣影响、对社会稳定、社会秩序造成严重危害的劳资纠纷。
第五条劳资纠纷突发事件预警级别。
按照劳资纠纷突发事件的严重性、紧急程度和影响范围，可分为一般（IV级）、较大（III级）、重大（II级）和特别重大（I级）四个等级，依次采用蓝色、黄色、橙色、红色表示。
1．蓝色预警：预计将要发生一般以上的劳资纠纷突发事件，事件即将临近，事态可能会扩大。
2．黄色预警：预计将要发生较大以上的劳资纠纷突发事件，事件已经临近，事态有扩大的趋势。
3．橙色预警：预计将要发生重大以上的劳资纠纷突发事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大。
4．红色预警：预计将要发生特别重大的劳资纠纷突发事件，事件已经发生，事态正在蔓延。
第二章组织机构与职责
第六条应急组织机构与职责
（一）公司处理劳资纠纷突发事件领导小组（以下简称司领导小组），公司领导小组是公司处理突发劳资纠纷的专门应急指挥机构。公司领导小组组长由分管工程的副总经理担任，技术部经理、法务部经理、工程部经理、财务部经理、经营部经理、办公室主任担任副组长。技术部、法务