文档介绍：循环水泵站应急故障处理预案
针对分厂所辖的两个循环水泵站在运行近5年来所发生的运行故障和给生产带来的影响，本工段总结历次处理故障的经验，制定本应急预案。
一、制定预案的目的：
能够使泵站运行人员、倒班生产人员在泵站设备发生突发性故障时的紧急处理，提高班组长、员工的应急故障的协调处理能力，有效保障泵站的正常运行。
二、预案适用范围：
分厂所辖维修车间所有班段长、员工
三、预案操作要求：
要求各班组长和泵站运行人员、故障发生时的当班人员，在故障发生时，能够了解和掌握故障发生的概况，所影响的范围，故障的处理和与各分厂的协调，运行班组与增援班组人员的统一协作。
四、泵站运行过程中可能发生的故障和应急处理
1、因循环水管道意外破裂发生的故障
当班运行人员在发生管道破裂故障后，立即上报班长（如在白班上报运行班长，如发生在夜间上报给维修车间当班班长）向班长详细描述故障点和故障程度。当班班长初步判断故障点影响的范围，上报段长，并发出是否停止水泵的运行，判断标准：
1如果是热轧、冷箔轧方向的主管道，而且在主阀门的出口侧（DN600和DN800的阀门）不会对精整造成影响，可不停止水泵运行，只对水泵的分组进行调整，同时向受影响的分厂通报故障情况，同时了解生产情况，要求他们采取可能的紧急措施，尽量避免影响生
如果是在主阀门的入口侧，则下达水泵停止运行指令，并做好详细记录，同时向各分厂通报故障情况，同时了解生产情况，要求他们采取可能的紧急措施，尽量避免影响生产.
3如是各分厂分支管道故障，可不停止水泵运行，只对水泵的分组进行调整。派人员关闭故障点前端阀门，并通报给受影响的分厂，同时了解生产情况，要求他们采取可能的紧急措施，尽量避免影响生产.
段长接到报告后，了解故障情况，向分厂领导汇报。汇报和相关指令下达后，与增援维修人员（包括电工、钳工）商讨对故障点的抢修方案，并组织人员、设备到现场，开始实施抢修。
注：对故障的影响范围的正确判断，首先要看相关人员特别是指挥者对循环水管网系统了解程度,这就要求各班组长加强对循环水管网系统的细化认识。
抢修结束后，班长下指令将关闭的阀门打开，调整水泵的运行组合，恢复生产，同时上报段长，告知各分厂故障排除，循环水恢复，段长汇报给分厂领导。
抢修作业结束后，维修人员清理现场，完善各项记录。
2、因电器故障，造成泵站所有循环水泵的停止运行。
当班运行人员在故障发生后，立即上报班长（如在白班上报运行班长，如发生在夜间上报给维修车间当班班长）向班长详细描述故障情况-同时对讲通报主控室、维修电工（要确保通报内容对方已获悉）。当班班长接到报告后，详细了解故障情况，并上报段长，段长上报分厂领导，当班班长要第一时间向各分厂通报故障情况，要求他们采取可能的紧急措施，尽量避免影响生产.
当班班长要安排专门人员注意热水池水位变化，如在供电未能恢复期间水位有从热水池涌出的可能，要立即组织人员调潜水泵、电源、水带（要有常态化储备），进行排水，并随时了解电工处理情况，做
详细记录。如果在短时间内不能恢复，上报段长、分厂领导做相应的协调。
在抢修结束后，各泵组动力电源恢复，班长下指令运行人员启动各泵组，按生产要求运行，待各泵运行平稳后，上报段