文档介绍：目录
第一章：总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分情 况 第二章：施工总平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章：各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章：安全文明施工和环境保护措施 第六章：项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章：劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章：关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章：冬雨季施工、以后设施和管线加固、保护等特殊情况下的施 工措施 第十章：新技术、新产品、新工艺、新材料应用
第一章：总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划 分情况
.工程概况
本项目为 xxxxxxxxxxxxxxxx
.工程目标
高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让 过程控制整体。坚持用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、 业主要求；坚持用先进的技术与工艺来保证质量要求；坚持用先进的 组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；坚持用先进的 思想观念来统一全体参建职工的认识，不单凭老经验、老方法办事， 把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
.质量目标：达到相关国家质量验收合格标准。
.工期目标：
.安全目标：以《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》 的标准为准则，本工程施工中不发生任何人身伤亡和机械设备事故。
.文明施工目标：打造成企业文明样板工地，施工全过程做到文
明施工，施工现场整洁、美观。
. 环境保护目标：做到控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指
标符合相关规定要求，创环境保护达标工程。
. 施工部署
.施工区段划分
我们在认真分析施工图纸的基础上，并进行多次现场踏勘，结合
周边环境，组织交通情况，并考虑今后施工情况，工期情况，经多方
案比较成本核算后决定把各标段工程划分为 1 个施工区段。
. 施工总体步骤
坚持 “先深后浅” 、 “先地下，后地上 ” 的施工原则组织施工。
灌溉与排水工程施工，先组织土方施工，再进行管道及土建施
工，最后进行安装工程。
田间道路施工，先组织道路土方施工，在进行道路路面施工。
第二章：施工总平面布置和临时设施、临时道路布置
一 . 施工用水
联络附近自来水管网用户，并挂表引入施工现场，同时自备二个
3 立方米水箱。施工用水通过安装临时给水管道接到各用水点。其 中：总管及消防用水管为 100mm ；生活用水管和其他支水管为
25mm 。
. 施工用电
施工用电联络附近企业电源挂表后直接引入至施工场地，另自备
1台80千瓦柴油发动机。电缆总线采用 VV22-3 X 35+2 X 16 , 分线电缆采用 VV22-3 X 10+2 X 6,另设置临时配电箱 10个。
. 施工便道
临时路采用 50cm 厚石渣铺设，宽 米，每隔 100 米设错车
道。
. 办公、生活用房
项目部在临近街道租赁民房办公，现场搭建临时板房用作办公
室、库房等，设备材料堆放场设置在施工现场空地。施工现场总平面
布置图见附图。
第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施
. 施工进度计划
工期：
附表 4 ：计划开、竣工日期和施工进度网络图
二 . 进度保证措施
组织措施
组织强有力的现场管理机构，由分管副经理亲自抓，公司各职能
部门参与管理，项目经理全面负责。根据公司的综合实力，此工期能
够在公司的施工技术水平许可的情况下完成。
配好项目班子，做到专业齐全，人员技术水平高、责任心
强，按项目法施工要求进行管理，严格执行公司各项管理制度。项目
部工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责，对工期、质量、
安全等各项指标进行预控，与监理配合协调一致对工程实行有效管
理。
层层落实责任，公司经理与项目经理签定《施工目标责任合
同书 》 ， 把工期作为考核项目经理工作的重要指标，项目经理与各生
产班组签定责任合同，加大奖罚力度。督促全体人员，群策群力，克 服困难，确保工期目标的实现。
严格组织、科学安排施工作业计划，运用微机管理和网络技
术，协调各工序和分部分项工程的施工，同时采用先进的施工工艺和
技术措施，使整个工程紧张有序的按计划进行。
加大机械设备投入，提高机械化作业程度。各种机械设备、
周转器材配备充足，及时到位。
加大劳务组织和投入，从劳务分公司中抽调施工技术骨干，
根据工程高峰用工量的需要，随时充实到一线施工现场，加快施工