文档介绍：Prepared on 21 November 2021
安全生产标准化绩效评定管理规定
安全生产标准化绩效评定管理制度
总则
为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，按照安全生产标准化体系的要求进行评审，保证体系持续有效的正常运行。
细则
1、职责
总经理：
，主持管理评审会议，审批管理评审计划和管理评审报告；
。
管理者代表：
；
；
，督促评审后改进工作的落实和验证工作。
d. 管理者代表负责保管管理评审记录。
各相关部门负责提供与本部门有关的评审材料，落实评审中提出的纠正预防措施的实施工作。
办公室协助管理者代表做好管理评审的准备，负责文件的分发。
2、工作程序
工作流程图
评审时机
，通常安排在内审后进行。
，可以增加评审次数：
、资源配置发生重大变化时；
、重要危险源发生重大变化；
、法规、标准及其他要求有变化时；
；
；
；
。
评审范围
应覆盖公司安全生产标准化管理体系运行的相关部门及其管理活动。
评审准备
（包括预防措施的评审信息），准备管理评审资料，资料应包括前一阶段体系运行情况报告和拟在管理评审中提出的主要问题。
《管理评审计划》，上报总经理审批。并组织相关部门准备以下材料：
，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息；职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
。
c．办公室、采购部、市场营销部收集相关方管理方面的信息。
d．制造部收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
e．制造部收集生产与安全管理“五同时”（指在计划、布置、总结、检查、评比生产的时候，同时计划、布置、总结、检查、评比安全工作），执行情况的信息。
：评审时间、评审目的、评审范围、评审依据、参加评审人员以及评审计划内容。
。
。
。
评审内容
、充分性和有效性；包括对方针、目标、组织结构、过程控制、管理方案和体系文件的改进需求；
，是否正在不断地改进；
；
。
评审实施
，管理者代表、副总经理、三