文档介绍：新体系360天工程策划指引
运营中心
2020年 5 月10日
内部资料 严禁外传
工期优化的目的与意义
5、本模型考虑是从上往下拆，区域可自主决定外架拆除方式外架；如从下往上分段拆有利于实现室内装修
穿插流水，传统工艺的总工期将进一步优化压缩。
6、保证总工期不增加的前提下，人货梯可在湿作业（地坪施工、装修湿作业）完成后拆除，避免使用室内
电梯大面运输湿作业材料。
7、外墙施工已考虑增加截水系统工作项，便于实现室内外装修穿插。
8、借鉴与学****广腾5层分段穿插施工法（广腾2016年已实行）。
2
第一部分 理论模型
第二部分 进度计划
目录 第三部分 前置策划
Contents 第四部分 工程策划
第五部分 验收策划及成本财务分析
第六部分 质量策划
第七部分 重点提示 3
第一部分 理论模型
一、理论模型
广东省某项目，主要基于“茶山模式“ ，4栋30层两梯三户高层住宅，1层地下室；
预应力管桩基础且土质良好，基坑采用放坡或简易支护；总建面约6万平米，单栋单
层建面约400平米；外墙涂料；采用铝模、内墙板、全混凝土外墙和爬架；未考虑任
何内、外部不利因素的影响，如无法实现，可根据区域实际情况编制。
前置条件
内部：
1、图纸方面：确保全套施工图进度、质量。
2、招采方面：实现招标采购工作前置，确保所有材料按时足量供应。
3、项目管理能力：确保内部穿插施工顺畅。
外部：
1、确保铝模、墙板等厂家的产能及工人数量、素质达到新建造体系要求。
2、确保各项报建验收实现穿插进行；
3、避免采用深基坑，同时确保土方工程全天满负荷出土；
4、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约；
5、排除南北方差异；
6、不考虑恶劣天气因素影响；
7、不考虑其他不可抗力的影响。 5
第二部分 进度计划
二、新体系理想工期（360天）—关键线路横道图
供参考，区域项目根据实际情况进行细化。
17-1 17-117-2 17-3 17-4 17-5 17-6 17-7 17-8 17-9 17-10 17-11 17-12
17-1-1
地下室施工 73 17-3-14
主体结构施工（封顶） 17-3-15 163 17-8-24
室内精装修 17-4-28 119 95 17-11-27
室外工程 17-9-24 54 17-11-16
竣备及交楼联合验收