文档介绍：[审计监察工作总结] 审计监察工作总结要点
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20xx年3月22日，纪检监察审计室成立并人员到位，在公司行政、党委、纪委的领导下，根据工作职责迅速进入角色开展工作，建立和完善规章制度；对公司各单位在落实制度、协调配合、履行职责、工作质量等情况进行了“执行力”监察；先后对cxxxx扩建技术改造项目和xx扩产项目开展了效能监察；对发现和反映的违规违纪情况进行了调查和处理；协助省局审计组完成了xxxxx扩建项目的审计工作；对公司各类债权进行了追讨；负责对公司各类经济合同进行评审和管理；对公司“6S”管理进行日常的监督检查；对供应部服务质量进行跟踪检查和考核；对出库材料的使用情况进行了跟踪检查。部门成立以来，通过学****得以提高，通过工作得以进步，取得了一定的成绩，现将所做工作主要内容、存在的问题及20xx年工作打算汇报如下。
一、主要工作
（一）建章立制、加强学****br/> 部门成立后，为加强纪检监察工作，收集、整理了关于部门开展业务所需要的各类规章制度，包括xx集团、xxxx公司、xxxxx局关于纪检监察审计方面的各项规定和制度。为了有章有据地开展工作，根据工作需要，纪检监察审计室先后制定了“公司问责制暂行规定”、“纪检监察审计室谈话制度”、“公司合同评审暂行规定”等规章制度，使部门开展工作有了制度基础。
我们除每周参加公司举办的各类学****班外，还自行学****了效能监察、案件查处、企业内部审计、“6S”管理、合同管理等方面的业务知识，为尽快进入角色，正确履行职责，较好地完成各项工作任务打下了基础。
（二）执行力监督监察
根据部门职责，我室根据公司各类会议精神及多种反馈渠道，对公司各部门工作进行了执行力监察，其中总经理办公室3件，技术部2件，xx厂2件，供应部6件，都下达了执行力监察建议书。其中供应部一起下文通报，并对责任人进行了经济处罚。经过不间断的执行力监察，各部门执行力情况明显好转。
（三）扩建项目效能监察工作
接手纪检监察工作后，恰逢公司xxxx扩建项目正在进行，根据效能监察工作的要求和实施步骤，首先成立了公司效能监察工作领导小组，编制了《20xx年公司效能监察工作实施方案》，对该项目进行了立项，填报的《效能监察立项审批表》经过了审批程序，向扩建领导小组发送了《效能监察通知书》，项目完成后，经过认真、严谨的统计、计算，填报了《效能监察结项核定表》，写出了对该项目的《效能监察报告》。后又根据集团公司要求，填报了效能监察优秀项目申报表、评分表、评审表等，并出具了各类效能监察工作材料，该项目被集团公司评为20xx年度效能监察项目三等奖。xx扩建项目开始后，经纪委讨论，对该项目进行效能监察，我室填报了《效能监察立项审批表》，编制了《xx扩建项目效能监察实施方案》，向xx扩建项目办公室下达了《效能监察通知书》，目前该项目正在实施当中。通过开展效能监察，既加强了对项目实施的监督，防范了违规违纪事件的发生，又促进了工作人员的执行力，协助项目管理人员提高了工作质量，不但能够及时发现工作中存在的问题，还能系统地分析、总结项目管理工作中的经验和不足。
（四）查处违规违纪事件
根据多种渠道，对群众和基层反映的一