金奇新品牌产品规划草案.ppt

文档介绍：金奇企业品牌解决方案
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第一部分 市场定位与产品定位
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高档
中高档
中挡
中低档
低档
新品牌进军市场
一、目标市场
立体动态的市场
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相关链接——市场细分方法
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二、市场细分（按追求利益细分）
去头屑
柔顺
营养滋润
护发
气味好
黑发
焗油功能
去痒
防止脱发
其他
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市场细分及评估
相关资料

消费者购买洗发水考虑的要素
第一位——产品功用
第二位——有名的牌子
第三位——价格适中
第四位——购买方便
第五位——广告影响
市场细分有多种标准
——要根据产品特性，选择对消费者行为影响最大的变数作为市场细分标准。
产品特性
洗发水是一种功能性极强的产品，讲究使用后的效果与感受，很难完全从心理、情感角度去托起一个洗发水品牌。
产品发展趋势
洗发水的产品功效越来越重要，特殊功能与辅助功能将不断细化：滋润营养，天然功效，天然美发，清新清爽将是未来发展趋势。
洗发水产品的主要潮流是向中高档次，功能性，成份天然化方向发展。
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三、市场定位和产品定位
1 市场定位机会点
2 市场定位
3 产品定位
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1、定位机会点选择进入哪一个细分需求市场？
定位机会点选择进入哪一个细分市场？
消费者需求
&消费趋势
（1）
市场机会点
&市场潜量
（2）
竞争是否
激烈
该
市场
竞争
格局
市场发展趋势
其他影响要素
企业资源支持
有能力?
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（1）相关资料一
染发剂促进世界护发用品市场
　　在过去5年中，全球染发剂销售额大幅增长。这些转变反映了护发用品市场潜力巨大。
　　染发变得更为流行。除了染发成为一种时髦外，消费者发觉染色剂会对头发有损害。
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（1）相关资料二

国内市场，对护发类洗发水的需求越来越大；越来越多的人加入烫发，做头发，染发的行列，大到中老年人（希望显得年轻），小到中学学生。
几乎有70-80%以上的人都认为烫发，染发对头发有明显的损伤。
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