文档介绍：三***宝：
1、采取正确的扩张型销售通路策略。
2、制度的完整与指挥权的高度统一。
3、扎根工作（早会经营与教育训练的投注）
一个支柱：
高技能的组训队伍 ，高密度的组训配置。
国泰人寿成功的
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中国目前阶段与台湾70、80年代非常相象，国泰也就是在这样的发展过程中，以“三***宝”和“一个支柱”实现雄居台湾保险市场的理想。
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早会经营流程：
音乐
晨会仪式
信息报导
考勤记录
心得分享
交流研讨
游戏
部门总结
时间： 10分 5分 5分 1分 20－50分 5分
播放司歌等
－相亲相爱
－家 人
－真心英雄
－永远是朋友
1、齐唱平安
司歌
2、诵读公司
训导
要事播放
－公司通知
－国内外大事
－营业区通知
主任统计
考勤并上报
部经理
。保险理念
分享
－自信心
－爱心事业
－双羸策略
。绩优人员
经验谈
－成功经验
－失败原因
－技能传授
。保险需求
。商品组合训练
。推销技术演练
。角色扮演
。个案研讨
。团队游戏
－健康
－积极
－参与
。总结前期工作
。布置当前工作要点
。部门内部的通知
会议主持：营业部经理
与会人员：部全体成员
会议时间：30分钟
会议频度：每天
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早会经营
精致早会的要素：
早会的满堂
早会的时间
早会的程序
早会的主持
早会的内容
早会的士气
早会的规律
早会的效果
早会的协调
早会的资料
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精致早会的资源
一、人员：1、有想做好的主管
2、有想做好的同事
3、大家一起来做好
二、设备：1、会场布置 2、白板利用 3、荣誉标榜
三、管理：1、早会增员 2、投影片 3、录影带
4、看 板 5、海 报 6、配合需要道具
五、参与：1、人人参与共同演出
2、宣导贯彻，充分配合
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精致早会的内容
内容安排设计兼有教育训练、业务推动、教育宣导、士气鼓舞、沟通、共识、共行、共成。
1、晨操：方式、地点、注意事项
2、每日一曲：选曲、唱法、注意事项
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3、早读：资料的选择、心得报告
4、专题：方式、取材、讲师、教案
注：平时应注重整体教育，散会后做分类教育；
先规划好一个月或一个周的计划；
日期、时间、内容、讲师
户外早会：一月一次，不要占用正常上班 时间，尽量不要占用公休时间；
《平安报》、《平安行销》中有许多好文章，每天读一篇，然后找同事发表感想。
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5、感性时间：
家事百科 智慧花絮
工商快讯 行销语录
清晨钟声 每日一词
6、轻松时间：笑话比赛、演讲比赛、辩论、歌 唱比赛、服装、演技、庆生会
7、业务推动：业务联系、紧靠主题
8、经理指示：
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早会出勤公约（六要四不)
一、要专业出勤 二、要精神振作
三、要注意礼节 四、要尊重别人
五、要鼓励新人 六、要重点笔记
七、不迟到早退 八、不随便走动
九、不交头接耳 十、不扮演特权
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一、精致早会的诠释
精致早会＝早会［新旧满堂］＋早会［精心运作］
精致早会是活动管理的“一切”
精致早会是单位活动成长的“基础”
精致早会是全体表演的“舞台”
精致早会是鼓舞士气的“广场”
精致早会是人生激励的“会堂”
精致早会是旧强新秀的“乐园”
精致早会是单位归属的“礼堂”
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