文档介绍：目 录
1、 前言 2
2、 第一章各级领导安全生产岗位责任 3
3、 第二章施工机械，电气安全技术操作规程 8
4、 第三章木工安全技术操作规程 15
5、 第四章起重、架子、钢筋、石工安全技术操作规程 16
6、 第五章其他 21
、八 、•
冃U 5
“安全为了生产、生产必须安全”，项目经理部作为一个野外施工单位，具有工种多、 季节性强、工期紧、露天、高空、交叉作业及机械化施工、程度高等特点。为贯彻执行 “安全第一、预防为主”的方针，项目经理部根据中央、省、市有关要求的精神，特制 定本安全管理制度。
我部制定的安全管理制度的各项是施工人员的准则，所有参加施工的人员都必须严 格执行遵守。对模范执行制度的人员将给予表扬、奖励。对违反制度的人员及时进行批 评教育，屡教不改或造成严重后果的要进行严肃处理，直至追究法律责任。
第一章各级领导安全生产岗位责任制
一、 项目经理部人员安全生产责任制
1、 项目经理对本标段的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。分管生产的副 经理和相关部门，按分管的范围负直接领导责任。总工程师负安全生产的技术责任。在 生产活动的各个环节，应把安全生产列入工作的重要议事日程，每月召开有关人员安全 生产专题会议一次，分析情况，针对存在的问题，采取防范措施，确保安全生产和职工 健康。
2、 认真贯彻执行国家颁布的劳动保护法令、规章制度和上级有关安全生产的指示。 制定、审核、发布本单位以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全技术操作 规程，做到各个岗位和工种都有章可循责任到人。
3、 积极支持安全技术干部开展工作，教育和督促各级领导人员、职能部门和全体 职工遵守各项规章制度，做好本职范围内的安全生产。
4、在审杳生产计划时同时审杳安全技术、消防措施，并列入生产计划完成的考核
指标。
5、 审批先进生产工作者和先进队、班组时，要同时审查安全工作。必须是做好劳 动保护，坚持安全生产，模范地遵守规章制度，而又未发生重大事故的（人身的或机具 设备的）才能评为先进。
6、 安排本单位改善劳动条件，安全生产的计划，分期分批组织实施，搞好文明生 产，定期或不定期向全体职工报告劳动保护和安全工作。
7、 定期或不定期的对全体职工进行安全生产教育，及时总结推广安全生产的先进 经验，对安全生产，劳动保护有突出贡献者，进行表扬和奖励，对安全生产，劳动保护 不重视或造成事故责任者，进行批评教育、直至行政处分。情况严重者交由司法部门处 理。
8、 定期或不定期地组织安全生产，劳动保护大检查，对不安全因素，设法及时消 除或制定暂时控制措施，确保安全生产。
9、 组织并主持对重大事故的调查，按“三不放过（事故原因分析不清不放过，责 任者和群众没有受教育不放过，没有防范措施不放过）的原则，制定防范措施，对造成 重大事故的直接或间接责任者，提出处理意见，报上级主管部门查定。
10、 在与外单位，本单位内部签订承包合同、运销合同时，应有安全生产的条款内 容，明确造成事故的责任。
11、 对于上级违反劳动安全法规和安全生产制度的生产指令，有权拒绝执行，并及 时向有关部门报告。
二、施工队长安全生产责任制
1、 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令，制度和上级有关安全生产的指示，对本 队职工在生产中的安全和健康负全面责任。
2、 在计划、布置、检查、总结、评比活动中，要做到“五同时”（在编造生产计划 时，同时要有安全项目。在布置生产任务时，同时要布置安全措施。在检查生产任务时, 首先要检查安全实施。在总结工作时，同时总结安全工作。在评比生产的活动中，把安 全作为评比内容之一）。安全工作要做到经常化、制度化、具体化，在安全和生产发生 矛盾时，必须在保证安全的情况下，进行生产。
3、 对职工进行安全技术操作规程的教育，并经常检查执行情况，对特殊工种的工 人，必须进行培训，经考试合格及有关部门认可，方可独立操作。在新工人、临时工上 岗位之前，必须进行安全教育。
4、 领导本队所属班组，搞好每旬的安全活动，进行安全思想教育，检查安全技术 操作规程的执行情况，组织安全卫生检查，交流安全生产先进经验等。
5、 按时组织编制和实施安全措施计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度。
6、 加强对机械设备，特别是安全防护装置及防火设施的管理，使之处于完好状态。 加强对高空作业防护设施的检查。
7、 发生伤亡事故或重大未遂事故，包括机械事故，必须保护现场，立即上报，按 “三不放过”的原则，组织调查，并采取防范措施。对安全生产有贡献或事故责任者,
可向领导提出奖惩意见。
8、 有权拒绝执行上级确属不安全、不符合安全条件要求的指令，并及时向经理部 有关部门报告。
三、 班、组长及现场负责人安