文档介绍：非人力资源经理的人力资源培训
学****是一生中最重要的事！
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学****是一生中最重要的事！
课程内容
前言
第一讲 成为管理人员心态及形势变更
第二讲 管理人员如何与人力资源同事配合
第三讲 管理人员的日常人力资源管理
第四讲 如何做好人力运用
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学****是一生中最重要的事！
课程内容
第五讲 高效率人力资源的运用
第六讲 招聘人员需求与时间表
第七讲 面谈甄选的技巧
第八讲 在职培训的安排
第九讲 在职培训的指导方法
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学****是一生中最重要的事！
前 言
为什么要学****本课程？
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。
一个优秀的经理除了具备影响力外，还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格，清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。
现代企业管理的实践证明，人力资源能力是优秀经理人必备的素质。
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学****是一生中最重要的事！
学****目的：
了解管理人员在企业人力资源管理中所扮演的重要角色
学会处理日常人事问题的重要方法
掌握高效率运用人力资源的技巧
学会招聘、甄选、留用人才的技巧
获得有效培训、指导在职员工的方法
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学****是一生中最重要的事！
第一部分 管理中常有的人事难题
第一讲 成为管理人员心态及形势变更
招聘新人？
工资？福利？
考勤？
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学****是一生中最重要的事！
由属下变经理——心态调整的必然性
任何人都不是天生的管理者，作为普通员工是不需要领导别人的，他就不会感受到太大的压力和风险。
作为管理人员，下属时常希望从你那里获得帮助与指导。
管理人员确实是公司里的关键人物。
从普通员工到管理人员的角色转变，使你面对截然不同的工作，这也就要求你自己的心态也要随之转变。而这些又与人力资源管理有什么关系呢？
第一讲 成为管理人员心态及形势变更
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学****是一生中最重要的事！
自 检
人力资源管理是人力资源部门的事，那么人力资源部门在一家公司里到底取什么作用呢？
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每一位管理人员对待人力资源管理的态度
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诸葛亮用人原则
诸葛亮在用人上颇有见识。他的七条用人之道，富有哲理：
一、“问之以是非而观其志”。就是向他提出矛盾的观点，看他的辨别能力。
二、“穷之以辞辩而观其度”。就是同他反复辩论一个问题，看他的辩才和机智应变的能力。
三、“咨之以计谋而观其识”。就是请他出谋划策，看他审时度势和分析问题的能力。
四、“告之以难而观其勇”。就是把面临的危险告诉他，看他的勇敢和牺牲精神。
五、“醉之以酒而观其性”。就是在开怀畅饮的场合，看他的自制能力和醉酒以后显示的本色。
六、“临之以利而观其廉”。就是让他有利可图，看他是否廉洁奉公。
七、“期之以事而观其信”。就是有意同他约定某种事情，看他是否守信用。
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