文档介绍：山东亚大疫鳃河纳有限公司人力资源发朗炼周研元
山东亚太森博浆纸有限公司人力资源发展战略研究
学位论文完成日期2013年4月8日
指导教师筱字克1嗨
咤辩委员会成员签字
山东亚太森博浆纵有限公司人力资源发展战略研究
摘要
世界一体化和经济全球化的不断加强,知识圭经济发展过程中的重要性日益
窒出,竞予更加漆烈,企业之间的站争当技结府是人才的站争。人力资源的开发
与利闵成为企业发展的关锭要素。
本文首光从山东亚太棣博梁纵有限公司人力资源管理现狄和孙在的问题分
析入手,归结出其人力资源管理的问题是人员流动频繁,优秀人才派失严重,能
吾畲何优秀人才成为公司发展的瓶顽。本文采用战略管理怀势分析法一SWo分析
法,通过访读、实地考模、文献参阆等方法,对公司的发展现狄和外郭环缪迹行
研元
研究结果表明,山东亚太源浆纳有限公司的伏助是,公司发展莲星艮好
人力资源充、具有发展潜力。伐秀的企业文化引导员工价值认同,系统的吴工
墓训为企业发展加速,,侩秀人才流失严重,人员
诗动频繁,公司高层管理人员更捞顾綦,综效管理不合理,公司薛鸦能世激尿
公司职位筝级设置不司理;人力资源战略合作能力不足。公司面临的机遇,助
动力市场专业人员供给兆分,国家政河的稳定,政策的支持,新劳动法、劣
动合同法的出台;全球经济不断复苏。面临的拷战,全球经济体化;科学
技术的进步,人口埕市化;新的站争切手加入,市场站争压力加大,行业汪行
状况;人才流失成本高。
根据分析公司的优势务势、面临的机逼和挑战,提出山东亚太痴博洁纵有
限公司人力资源发展城略,坚挂以增强林克争力为主组,完唯管理机制,使
员工队伍形成合力,增强企业吊力、濮聚力,提高员工能力,濑发员工活力
建立人力资源是主要资源的指导怡想,构建戛略管理能力,侠人力资源管
理工作为公司战略目标的实现提供有力的保障。提出改进人力资源管理的筑跆
引途才对策;塔养人才对策、塘训人才对策、留余人才对箔。俳公司的人力资
源管理结枭人更趋合理,兆分发挥伐势,促佳企业挂续稚定发展。
本文主要创新点有、软系统地分析研究山东亚太裳博浆纳有限公司人力资
源管理的现狄,选而提出应对意见和建议,具有一定的前鹃性、实用性和新
性,其成果对于进一步深入研究企业人力资源管理,推动企业积极向上的发展
具有一定的参考价值。在已有的研究理论堆础上,提出了山东亚太贾惧莲纵有
限公司人力资源管理模式。以公司战略为依搅,提出山东亚太植博浆纳有降公
司人力资源发展旌略。本文通过对公司的内外部境及优貅务势的分杰,制定
出发扬伐势、弦补务势,抓余机遇,合理应对不利因素的人力资源管理战路。
关键词人力贲源发展炼略SWOT分析山东亚太根意公司山东省
STUDYONHUMANRESOURCESDEVELOPMENT
STRAGEGYOFSHANDONGASIAPACIFIC
SSYMBPULP&PAPERcouLTD.
ABSTRACT
knowiedgeiimportantintheprocessofeconomicdevelopmethavebecome
inereasinglyprominenbeompetiion首moeintense,thecompetiionbetveen
cntemprisesinthefinalanalysisithecompetitionoftlctsTheexploiationand
atifzationofhumanresoureesIasbecomeakeyfeiorinthedevelopmentof
cngerprises
Thispaperbeginsfomtheanabysisofthepresentsiuationofhuamanresouree
probiemsummedHpthehumanresourcemanagementpoblenithefrequent
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botlcneekindevelopmetofthecompamy,Theanisleuseslhestaleticmanagement
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