文档介绍：物业人员配置标准物业人员配置标准一. 公共事务人员劳动定额 1. 15 万平方米以下住户服务中心配设管理员 3 人。 2. 15 万平方米以下不高楼宇巡查组, 只设住户服务中心; 15 万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加 5 万平方米, 增设 1人。住户服务中心管理员每增加 10 万平方米,增设 1 人。 3. 干部配置: 15 万平方米以下设置主管 1人, 不设班(组)长;15 万平方米以上, 设置主管 1人( 可由管理处副经理兼), 住户服务中心班长 1 人,巡楼班(组)长 1 人。 1 固定岗保安员每人当值时可监护面积为 3000-3500 平方米。 2 全封闭小区每入口需设置 3 个(三班倒)。 3 巡逻保安员每组(两人一组)可监护面积为 5 万平方米左右。 4 封闭停车场每出入口处应设置 3 人。 5 30 万平方米以下保安干部的配置为主管 1 人、班长 3–4 人。 30 万平方米以上可增加组长一级干部,平均按每 5-8 万平方米配置组长 1人。 6 智能化小区( 大厦) 已设置治安、消防监控系统时, 可适当养活保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员 3 人。 7 保安人员综合劳动定额:每 2000-2500 平方米配置 1 人。 1 每个高压配电房值班电工 3 人。 2 水工每 10 万平方米配置 1 人。 3 中央空调每 10 万平方配置 1 人。 4 电梯工每 10 部电梯配置 1 人。 5 维修电工每 10 万平方米配置 3 人。 6 综合维修工每 10 万平方米配置 2 人。 7 干部配置标准: ★ 30 万平方米以下,配置主管 1 人,不设班组长; ★ 30-80 万平方米以上, 配置主管 1人, 运行班(组)长1人, 维修班长(组长) 1 人。★ 80 万平方米以上,可考虑配置主管 1 人,运行班(组)长 1 人, 机电维修班(组) 1 人,综合维修班(组)长 1 人。 8 综合劳动人数定额:每 10 万平方米 10-12 人。 1 梯级清扫: 14层/ 小时/ 人。 2 地面清扫: 300 平方米/ 小时/ 人。 3 拖楼梯: 13层/ 小时/ 人。 4 擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线: 12层/ 小时/ 人。 5 洗地毯:360 平方米/ 小时/人. 6 刮玻璃:4 平方米/ 分钟/人. 7 清洁电梯轿箱( 抹钢油):1 个/10 分钟. 88 层以下楼房( 无电梯)1梯 10栋/人;9 层以上楼房( 带电梯):1 梯8 栋/ 干部配置标准:10 万平方米以下, 配置主管1人, 不设班组长;20-5 0 万平方米, 配置主管1人, 技术员1人,班(组)长2人;50 万平方米以上,每增加 20 万平方米增设班(组)长1人 9 保洁人员综合劳动定额每 8000-10000 平方米, 配置 1人.. 五. 园林绿化部人员劳动定额 1 绿篱及灌木修剪(1) 墙状绿篱: 人工 20米/ 小时; 机剪:50 米/ 小时; (2) 丛生或块状绿篱: 人工:25 平方米/ 小时; 机剪:50 平方米/ 小时; (3) 球形:直径1 米球形,4棵/ 小时, 直径大于1 米的适当降低平均数; 2 大树修剪: (1) 冠径 15 米以上, 小时 3人, 平均 棵/ 人. 小时(2) 冠径 10-15 米, 小时 3人, 平均 棵/人. 小时; (3) 冠径 5-10 米, 棵/8 小时 2人, 平均 棵/; (4) 冠径 5 米以下,高3 米以下, 单人操作, 平均 2-5 棵/人. 小时; 3 剪草