文档介绍：仓储管理年终工作总结
二。。八年六月xx仓储办事处正式成立，自开工以来各项工作都在紧张中进行着 ，
今年也是 xx 项目施工建设关键的一年，各项工作全面启动，多个重要工程节点有待攻破。
xx 仓储办事处自 6 月份进场以来因网络问题 6 、 7 两个月未正常稽核， 8 月份办公 室网络布线基本完成 mis正式启用，截止11月20日办事处材料入库总金额为¥ 4708万
元，出库总金额为¥ 4294万元，周转材料服务结算收回¥
出总额为¥ （包括员工工资），在预算范围之内，材料出库合格率达 100%办事
处制定日巡查制度，加强各库保管员专业技能知识培训，提高仓储管理水平，在库物资做 到日清月结，帐卡物相符率达 100%，在完成公司培训计划的同时 , 办事处根据员工培训需
求调查在 b 类培训计划之外又增加了 c 类培训，通过多种培训方式来带动员工的学****积极 性, 注重实效性，增强员工的求知欲，全员培训率达 100%。
在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下，经过办事处全体员工的共同
努力，京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程，赢得了项目和 监理的高度信任，并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部、各施 工单位及兄弟单位，办事处每一位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公 司，同时也为办事处今后的服务工作打下了夯实的基础。在此，我对各级领导一直以来给 予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢！对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢！总结 过去才能更好的鞭策未来，下面就 XX 年的工作作以简单汇报：
一、工作目标、主要任务、年度 kpi 指标的完成情况。
建设一个高尚、团结、勤劳的集体、一个顽强、自珍、健康的团队、以我们优质
的、超值的服务来换取项目的认可和接纳，让项目离不开我们，是京泰仓储办事处一直以 来的目标。
办事处作为物资仓储公司的一部分，在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保
管工作，在履行管理职能的同时，来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何保证仓 储公司的生存，仓储公司如何发展，就成为我们的主要任务。
特别是在总部物资仓储公司的大力支持下，京泰仓储办事处很好地完成了近几个
月的各项 kpi 指标与经营指标，确保了对京泰项目部的仓储服务工作。
二、学****宣贯、践行《蓝巢人哲学》及培训专业文化的主要方法、收获和存在
的问题
在学****宣贯、践行《蓝巢人哲学》的主要方法采取全员讲解的方式，深刻的理
解《蓝巢人哲学》的内在含义，并联系到现实工作中讲解。 a 、 b 类专业知识的培训采取
大家轮流讲解本职工作的流程以及所要控制的重点，然后全员讨论补充不全面的地方为主
要学****方法。
我们通过对《蓝巢人哲学》的学****认识到我们大家每一个人都是一本蓝巢人哲
学，从不同的侧面体现蓝巢人哲学，我们穿梭于现场的各个角落，每一个热爱自己岗位的
员工都会不辞辛苦，笑对一切突发的困难。蓝巢人以服务世界建设精品工程为己任，舍小
家顾大家。
《蓝巢人哲学》的诞生使我们蓝巢人有了一个共同的理想、共同的目标。强者自
立、变者恒通、诚者得信、义者共赢是我们的世界观的。我们誓将服务世界，让世界分享
蓝巢。我们具备强大实力，质量可靠