1 / 4
文档名称:

浅谈我国现代企业文化发展趋势分析【精品论文】.doc

格式:doc   大小:89KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

浅谈我国现代企业文化发展趋势分析【精品论文】.doc

上传人:小雄 2021/7/24 文件大小:89 KB

下载得到文件列表

浅谈我国现代企业文化发展趋势分析【精品论文】.doc

文档介绍

文档介绍:浅谈我国现代企业文化发展趋势分析
作者:小小小
论文关键词:企业文化企业文化作用发展趋势
论文摘要:现代企业对企业文化建设的要求越来越强烈,通过对企业文化 作用的探讨,分析企业文化建设重要性,并对其发展趋势做一个简单的介绍, 对当今中国企业文化建设提出建议。
中国市场经济的繁荣发展使得企业间的竞争不仅表现在生产力的努力提高 上,更多开始借鉴外国优秀企业的发展经验,尤其在近几年的发展过程中,逐 渐体现出来了新的发展趋势——注重企业文化建设。企业文化既是一种观念形 态的价值观,又是一种管理思想,其对企业健康发展起到了有效的积极推动作 用,我国现代企业文化的发展也呈现出新的特色。
1、 企业文化内涵
企业文化就是企业在长期生产经营过程中逐步形成和培养出来、为广大员 工所认同、能够统一员工思想、指导员工实践的企业价值观、企业精神、企业 经营理念、职业道德、行为规范,以及企业传统、礼仪等意识形态和精神信 条,是维系企业生存、促进企业发展的精神支柱。
企业文化建设是管理创新的重要内容,现代企业的发展依靠核心竞争力, 核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化,因此,企 业文化是企业持续、快速、协调发展的重要保证。企业文化作为现代企业管理 的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到公认,在21世纪将成为决定企 业兴衰的关键因素。它既是一种以人为本的现代企业经营管理的方式,又是企 业素质水平的综合体现。
20世纪70年代,我国企业管理处于经验管理阶段。那时企业管理主要凭 借管理人员的经验和意志,管理效果完全依靠管理者的素质、经验和努力,至 20世纪80年代后,我国企业管理者已经意识到企业必须采用科学管理策略和 方法,建立本企业的特色文化。当今,我国企业管理进入文化管理阶段,企业 管理对象为知识化和学****型的劳动者,主要管理策略是企业全体职工建立共同 愿景和价值观,提高职工凝聚力和企业核心竞争力。
2、 企业文化是影响和产生企业核心力的关键要素
企业文化代表了企业的生命力,代表着企业集体的灵魂,企业文化不仅影 响企业的管理方法和策略,也影响企业的思维方式,影响企业战略形成的全过 程。现代企业提倡人本管理思想,提出企业管理要以人为中心,尊重人,关心 人,调动人的积极性,依靠全体员工发展企业。在企业文化的行程中,价值观 起着关键作用,先进的价值观使企业产生强大的规范力,成为企业成员的行动 准则,继而产生持久的推动力,促使员工积极地实现企业目标。崇高的企业价 值观对内可激励员工,树立积极的工作价值观,真正感受成功的乐趣,表现出
敬业尽职的精神,真正培养起员工对企业的归属感和忠诚,对外可在社会中树 立企业的良好形象,增强企业竞争力。同时,企业价值观决定着企业的发展方 向,影响企业的目标和绩效,是形成企业核心竞争力的关键要素。此外,企业 文化作为一种对员工的柔性管理,始终贯穿于企业管理的全过程。由于人力资 源属于能动性资源,是最积极、最活跃的主动性生产要素。企业的共同价值常 决定企业的前进方向,在这个前提下,企业常根据环境和自身条件确定自己的 工作目标,通过探索符合自己价值观的行为方式来实现企业目标。由此可见, 企业文化在核心竞争力的形成过程中发挥着无可替代的基础性作用。
3、中国现代企业文化的发展趋势
3. 1企业文化的发展水平