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前言
本手册为SEVEN特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册，其核心目的在于三方面：
为经销商提供门店规范经营的指导，通过规范经营提高门店经营的成效；
为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导，从而提高单店的业绩贡献；
为经销商提供发展和管理区域市场的一些重要工作的指导，帮助经销商进一步的做大做强。
本手册共分五章来讲述，包括：
第一章门店选址，提供了门店地址评估的方法，给出了好位置的参考特点。
第二章筹备与开张，系统性的讲述了开业筹备工作，同时明确了经销商与代理商和总部的衔接。
第三章日常运营，以货品为主线，讲述门店的日常运营工作，同时为经销商提供了门店管理的主要制度和规范。
第四章业绩提升，提供了门店业绩提升的主要决定因素和指导方法。
第五章多店管理，讲述了区域发展的重点和管理重心。
本手册的内容是从SEVEN经销商的角度出发，以门店日常运营、门店业绩提升和多店管理为核心，提供给经销商门店经营管理方面的指导。本手册与《店长手册》、《导购手册》、《促销手册》、《顾客管理手册》、《陈列手册》配套使用，共同构成了SEVEN特许加盟连锁运营体系中的经销商指导系列手册。
本手册的撰写深度和内容是基于SEVEN经销商普遍经营状况的，要让本手册能够充分发挥效用，还有赖于各位经销商的用心和努力！
目录
综述—微笑经营
SEVEN特许加盟经营理念…………………………………………………………………………………………
经营SEVEN的利益…………………………………………………………………………………………………
门店经营管理的核心……………………………………………………………………………………………
第一章门店选址
选址考虑因素……………………………………………………………………………………………………
好位置的特点……………………………………………………………………………………………………
选址的误区………………………………………………………………………………………………………
第二章筹备与开张
开业计划…………………………………………………………………………………………………………
做好开业事项计划…………………………………………………………………………………………………………………
策划开业促销和宣传………………………………………………………………………………………………………………
门店装修…………………………………………………………………………………………………………
提供原始设计依据…………………………………………………………………………………………………………………
接收货架道具………………………………………………………………………………………………………………………
选择装修商…………………………………………………………………………………………………………………………
办理施工手续………………………………………………………………………………………………………………………
装修门店……………………………………………………………………………………………………………………………
验收装修效果………………………………………………………………………………………………………………………
申请货架报销………………………………………………………………………………………………………………………
物品准备…………………………………………………………………………………………………………
配置物品……………………………………………………………………………………………………………………………
安装POS系统………………………………………………………………………………………………………………………
首次订货…………………………………………………………………………………………………………
下订单………………………………………………………………………………………………………………………………
处理到货商品………………………………………………………………………………………………………………………
人员招募及培训…………………………………………………………………………………………………
招募门店员工………………………………………………………………………………………………………………………
员工岗前培训………………………………………………………………………………………………………………………
门店首次陈列……………………………………………………………………………………………………
货品陈列…………