文档介绍：浅谈建筑工程安全施工管理及质量管理
【摘要】:建筑行业的快速发展,给建筑施工企业带来更多的机遇。但是近年来工程质量、施工安全差而导致工程事故的常有发生。因此工程施工质量及施工安全直接关系到施工企业的生存。本文首先分析了建筑施工企业工程管理普遍存在的问题,指出其严重性由于传统的管理模式相对滞后,不能适应新的要求,因此提出了新的工程管理模式,对于提高施工单位的经济效益,有着重要的意义。
【关键词】建筑施工 安全管理 质量管理
施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对工程
项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。
一、部门对行业和微观企业的安全生产监管
严格推行安全生产市场准入机制和市场退出机制,依法严把建筑施工单位安全资质关。按照《建筑法》规定的精神和有关地方建筑立法规定,建筑施工单位必须取得由建设行政主管部门核发的安全生产资格认证,否则视为不具备安全生产条件。因此,准入问题实质上就是建筑安全资格问题。建立建筑市场
“退出”制度,以符合国家整顿规范市场经济秩序的要求。对建筑施工事故,必须依据《安全生产法》等有关法律、法规的规定,坚挣‘四不放过”原则,严肃追究有关责任单位和责任人的责任。同时建议或力促事故发生地建设行政主管部门,实行严格的建筑安全和建筑质量相结合盼‘退出”制度,即对严重违反安全生产法律、法规以及施工现场管理混乱而导致事故的施工企业,停止其招投标或降低其资质等级直至取消工程承包资格的处罚。
二、如何做好建筑施工的安全管理工作
长期以来,我国的施工企业有很多干部献身于安全生产工作,积累了丰富的经验。根据近4O年来我国安全生产工作的经验和教训,要搞好安全生产、文明施工,有效地大幅度减少各类事故,控制职业病的发生和发展,必须作好以下几项工作。
(1)提高对安全生产管理工作的认识
人是生产力中最活跃、最宝贵的因素,是发展产品品种、提高产品质量、创造经济效益最能动的力量。因此,要把保护职工的安全和健康提到党性的高度来认识。各级领导同志都要真正认识到,保护职工的安全和健康,就是保护进行社会主义建设的最宝贵的生产力,就是保护自己的阶级兄弟,并且要在实际工作中摆正安全与生产的位置,真正做到
“安全第一、预防为主”。
(2)加强对安全生产管理工作的组织领导
要把安全生产管理工作落在实处,就必须加强领导,各级领导干部中要有人亲自抓安全生产工作,同时要设立相应的专职管理机构和管理人员作为开展安全生产管理工作的参谋部。要把安全生产工作纳人各级领导工作的议事日程。
(3)健全法制,加强监察,严格执行安全生产法规
有关安全生产的法律、法令、规章、制度是根据我们党的方针政策,在总结实际工作经验教训的基础上,按照生产发展的要求和客观的科学规律制定的人人必须遵循的行为准则。要用法规来加强保护职工在生产过程中的安全和健康,约束不重视安全生产的行为,惩办忽视安全生产,导致危害职工安全和健康的失职人