文档介绍：解密“九州通现象” 2010 年8月 20 日,湖北最大的民营企业、国内医药物流企业前三甲——九州通医药集团成功“闯关”国内资本市场: IPO (首次发行新股)申请获证监会审核通过,即将登陆上交所。它将成为 2005 年以来湖北首家在主板挂牌上市的企业。作为医药流通行业领军企业, 九州通是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业, 是全国最大的三家医药商业流通企业之一。此次,九州通拟发行不超过 亿股,发行后总股本不超过 亿股。据招股书显示,公司实际控制人刘宝林合计持有 亿股。此外,刘宝林的兄弟刘树林、刘兆年,儿子刘登攀及各分公司老总、公司骨干人员等 63 位自然人均持有公司股票。“目前处于上市前的缄默期, 很多事情还不能多说。”九州通医药集团董事长刘宝林在电话中告诉《中国新时代》。 2009 年,九州通医药集团实现销售收入 189 亿元,是湖北省最大的民营企业, 在全国近万家医药商业企业中位列第三、中国民营医药商业企业名列第一,已连续 6 年入围“中国企业 500 强”。截至 200 9 年,公司总资产 70 多亿元,下属企业 70 余家,实现净利润 亿元,每股收益 元。长城证券分析师殷雄认为,按已上市医药企业平均 40 倍的市盈率计算,九州通的发行价可定位在 10 元上下。以此估算, 九州通上市后, 刘宝林个人“纸”上财富将一夜暴增至 69. 1 亿元,超越目前的湖北首富黄立。掘金医药物流 1953 年,刘宝林出生于湖北省应城。儿时的刘宝林因为家境贫寒, 初中没毕业就辍学务农。在严重的自然灾害时期,家乡十年九淹,很多百姓不但过着食不裹腹的日子, 而且还饱受血吸虫病( 俗称大肚子病)的折磨。 1969 年, 16 岁的刘宝林被推选当上了一名“赤脚医生”,在进修了几个月的普通医药卫生常识后, 刘宝林开始了他的行医生涯。他深深喜欢上了医生这个职业,并在工作之余研读病理学、内科疑难杂症、基本药物研究等医药书籍, 并利用各级医疗专家下乡巡回义诊的机会拜师学艺, 渐渐掌握了一些对症施治的基本技能。他总是悉心为病人着想,有的病人付不起医药费,他也是先救人再说。“直到现在,仍然有很多病人欠下药费,而他也早就一笔勾销了。”刘宝林回忆说。渐渐十里八乡的老百姓都去找刘宝林看病, 他成了那一带小有名气的“赤脚医生”。 1985 年,为生活所迫, 32 岁的刘宝林辞去了当时让许多人羡慕的、每月42 元工资的“赤脚医生”的工作,邀了4 人入股, 每人投资 100 0 元, 他自已投资 3000 元,共 8000 元的股金, 由他牵头承包成立了“应城天鹅镇医药批发部”, 主营药品销售。从此, 刘宝林踏上了医药行业的漫长历程。改革开放刚起步时, 包括药品在内的各类商品日益丰富起来, 以至在完全实行逐级计划内划拨形式的药品供应渠道之外, 开始有了市场供应的辅助渠道, 它改变了以往各级医疗机构缺药的局面, 方便了各类医疗机构的购药, 同时, 也让一些有经济头脑的人嗅到了商机。但在当时,医药属特殊商品,市场发育还不完备,医药流通也不畅通,刘宝林的医药批发也常常是“冒着风险”的。往往为了购买齐全廉价的药品, 他会不舍昼夜地奔走于武汉药厂和药商之间。为了回乡村诊所送药, 他甚至采取了最原始的手提肩扛