文档介绍：深圳市井泰精密五金有限公司
文件编号
文件版本
Ａ
生效日期
２014—０3—05
文件版次
0
文件名： 品质部薪资结构与绩效考核评定标准
机密等级
文件页码
共4页
品质主管薪资结构： 底薪（ ４０00元)＋绩效奖(0～500)＋加班费
品质主管绩效考核表
编号
绩效考核内容
标准分
标 准
评比依据
1
品质管控能力
30分
， 扣1０分；
2．其它内部失误及客诉未退货件数， 扣５分;
依客户反馈/生产异常记录
２
工作达成率
２0分
； 扣5分;
，扣5分；
依PMC／业助及其它部门反馈
3
配合度
10分
1．未配合加班完成工作件数 ,扣２分；
2．未配合上级或公司交办任务件数， 扣2分；
依状况
4
管理能力
20分
1。下属品质失误件数， 扣2分;
2．下属违规违纪件数 ,扣2分;
依上级及其它部门反馈记录
5
出勤率
10分
１．每月满勤，无迟到早退，10分;
2．迟到、早退1次扣2分,扣完为止；
3．请假1次扣2分，扣完为止;
依出勤记录
6
专业技能知识
１0分
1。具备完全满足工作要求的知识技能，10分；
２。掌握基本知识操作但专业性一般, 8分；
3．知识技能一般、专业性一般但尚能满足工作要求， 5分;
部门管理人/上级领导/其它部门考核均有效
QＥ薪资结构:底薪（3500元）＋加班费+绩效奖（0～500元)
QE绩效考核表
编号
绩效考核内容
标准分
标 准
评比依据
１
品质工程协作能力
30分
1。品质文件制作发生错误一次扣除5分；
2。制程不良/客户反馈不良未能够有效处理一次扣除5分；
3。 样件的品质跟进不到位导致问题未发现一次扣除5分；
依据主管以及其它部门反馈记录
2
工作达成率
3０分
;
2．相关不良事件未及时处理一次扣除5分；
3．样件的品质未及时跟进一次扣除5分；
依据主管以及其它部门反馈记录
3
出勤率
１0分
１．每月满勤，无迟到早退,1０分;
、早退1次扣2分，扣完为止;
3．请假1次扣2分，扣完为止；
依出勤记录
4
配合度及平时表现
2０分
积极主动协助主管合理的工作调度及安排按时完成各项工作20分;
2． 经协调能接受主管合理的工作调度及安排并按时完成各项工作15分；
3．经协调能接受主管合理的工作调度及安排，但执行效果不佳10分;
4．经常无法完成上司合理的工作调度及安排5分;
5。如违规违纪一次扣２分；
主管依实际表现考核
5
专业技能知识
10分
1。具备完全满足工作要求的知识技能，10分;
2．掌握基本知识操作但专业性一般, 8分；
、专业性一般但尚能满足工作要求， 5分;
部门管理人/上级领导／其它部门考核均有效
品质文员薪资结构：底薪（280０元）+加班费+绩效奖(0~500元)
品质文员绩效考核表
编号
绩效考核内容
标准分
标 准
评比依