文档介绍：年第期经济研究导刊．，
总第期．
浅谈公立医院人事代理制度改革
郭黎琦
平顶山市第一人民医院，河南平顶山
摘要：医院实行人事代理前遇到人事管理方面的问题及实行人事代理制度中存在哪些问题，如何解决存在的
问题，以人事代理制度为突破口，增强医院活力，促进医院发展，推动卫生事业人事制度改革。
关键词：医院；人事代理制度；改革
中图分类号：文献标志码：文章编号：———
人事代理制是中国在市场经济条件下人事制度改革的机制不活，医院活力不强的问题。职工思想观念陈旧，自认为
一种创新模式，是指各级政府人事行政部门所属的人才流动我们医院是老牌医院，是全市第一人民医院，不可能让我们
服务机构依据国家有关人事政策法规，接受用人单位或个人医院成为私力医院。认为“进了医院的门，就是医院的人 ”，只
委托，对其人事业务实行集中、规范、统一的社会化管理和系要不违法乱纪，生老病死就由医院管着，职工只求上台阶不
列服务的一种人事管理方式。以笔者所在的医院为例，浅谈愿多奉献，而医院也不能拿他怎么样。
对公立医院实行人事代理制度改革和发展。第四，管理及工勤队伍庞大，人浮于事，相互扯皮推诿，
笔者所在的平顶山市第一人民医院是当地一所集医疗、效率低下，影响医院工作的进行，对一般职工而言