文档介绍：物业管理计划书
物业管理计划书范文：物业公司工作计划书范文
物业公司工作计划书范文
物业工作计划书范文
有效实施各项业务工作，现拟定以下工作计划：
一、三个小区公共事务方面
1、 全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总 动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学****相关业 务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、 为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议 形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学****各种费用追缴工作流程》。
3、 以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工 作人员集体学****案例通报管理制度》、《案例通报操作流 程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面 案例再次发生，全面提高管理服务质量。
4、 制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、 门岗电脑等，并认真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责, 杜绝各种不合理使用现象。
5、 回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对
比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措 施。
二、 XX华庭项目
1、 全力抓好30-3 5幢物业移交工作，确保业主满意。
2、 督促管理处及时做好2 6-29幢摩托车位车牌的制作 及安装;并督促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日 前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起 全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。
4、 督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、 督促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、 园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、 做好个别岗位人员调整和招聘工作，确保项目工作 正常运行。
7、 拟定〃xx华庭首届业主委员会成立方案〃及筹备会一 系列工作措施，为创建〃市优〃工作打好基础。
三、 XX居项目
1、 对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发 挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费 工作。
2、 加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各 种长期免费停车现象，维护秩序正常。
3、与财务协调,及时做好坏帐处理。
4、 督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题 所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。
5、 对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除, 以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木 处理，维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
四、XX项目
1、 督促整理好第12-15幢房屋档案资料。
2、 做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧 绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、 制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及 记录操作相关要求，避免作业疏忽。
4、 跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管 理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。
5、 督促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地 面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、 监控室、仓库等工作的完善。
6、 跟进做好小区健身器材的安装。
7、 督促做好各种费用的追收。
8、 跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等。
五、其它事项
1、xx"士多"招商登记等工作配合。
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。
3、协调相关部门完成好各项工作任务。
以上计划，敬请上级领导审核指示
物业公司上半年工作计划书
在送旧迎新之际，物业公司在回顾XX年工作开展的 基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极 配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力， 向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足, 团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同 德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神， 共同为公司的迅速发展竭心尽力。
《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工 是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将 把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为XX年 物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工 的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化, 强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。
一、人事行政 人事行政工作目标: 人员当月流动率小于
人员培训覆盖率达到 人员招聘到岗率达到
员工生活满意度达到1•团队的建设在于制度化的管理, 人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任 制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相
配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效