文档介绍：【新建】制度督查管理办法
制度稽查、效能监察管理办法
（试 行）
1、目的和适用范围
为建立健全监督制约机制，维护企业利益，加强对公司内部贯彻执行国家法律、法规和规章制度情况的监督，客观公正地评价各单位、部门的经营管理现状、保证稽查人员公平、公正、廉洁高效地开展工作，制定本制度。
本制度适用于集团公司及子公司，颁发制度的执行情况稽查，纠正、改进的全过程。
2、术语
：对企业生产、经营、管理领域中需要协调统一的重复性管理事项所制定的制度、办法、程序和规定等文件。
3、相关文件
《中华人民共和国行政监察法》；
《管理仲裁程序》；
《企业管理标准控制管理办法》
《违纪员工行政惩处条例》
3、职责
。按照管理分工，负责管理标准体系中规章制度体系文件的组织制定（修订）、审查、报批和废止，负责制度实施情况的调研，并对争议事项进行协调、仲裁，促进制度的不断优化。
（修订）、审查、报批及批准后的组织实施、评审、考核和争议事项的协调、仲裁。
安全管理部门负责组织管理标准体系中环境/职业安全健康管理体系文件的制定（修订）、审查、报批及批准后的组织实施、评审、考核和争议事项的协调、仲裁。
、送审以及印发后的宣贯；负责按企业考核标准与办法对管理标准涉及的考核项目进行检查、考核，并向管理标准分管部门反馈执行过程中发现的问题。
，对管理标准执行过程中各职能管理部室的贯彻执行情况进行稽查，承办日常稽查工作，对严重违章违纪的行为立案查处，稽查工作对董事长负责。
4、稽查人员工作原则
，忠于职守，廉洁自律；
、中证据，重调查研究；
，敢于揭露矛盾；
、公正并力求准确。
5、稽查工作纪律
稽查人员违反下列规定的，追究党纪、政纪责任、构成犯罪的，移送司法机关处理。
、报酬、福利待遇；不得在被稽查单位报销费用；不得参加有可能影响公正执行公务的宴请、娱乐、旅游等活动。
监察部依照董事长的行政指令予以稽查立项，也可以根据实际情况提报稽查项目，稽查结果对董事长负责。
，监察部根据稽查项目内容成立稽查小组，必要时可跨部门由二人以上组成。与稽查项目有利害关系或当事人有近亲关系的人员应当回避。
，因特殊情况不能再时限内完成的，可申请延期。
：
1、对被稽查单位财务、经营情况进行分析评价；
2、对稽查单位贯彻、执行董事长决定、指令及规章制度的执行、运作情况进行分析评价；
3、指出被稽查单位存在的问题并提出处理意见或建议；
4、董事长要求报告或监察部认为应当报告的情况。
、侵害企业权益或者认为应当立即报告的其他紧急情况，应当立即向董事长提出专项报