文档介绍：工程质量管理办法
第一条施工单位应在施工准备阶段明确工程质量管理目标，制定以下质量方面的制度。
现场质量管理制度：主要包括质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。
质量责任制度：主要包括：岗位责任制；设计交底制度；技术交底制度；挂牌制度。
分包方资质与分包单位的管理制度。
第二条施工单位除根据工程特点编写施工组织设计外，应根据施工进度，编写以下专项方案。
检验批划分方案（施工准备阶段）
抽样检验计划（施工准备阶段）
基础施工方案（基础施工前）
主体结构施工方案（结构施工前）
抹灰施工方案（抹灰施工前）
楼地面施工方案（楼地面施工前）
屋面及厨厕防水施工方案（防水施工前）
&电气安装施工方案（预埋施工前）
给排水施工方案（预埋施工前）
建筑节能施工方案（节能施工前）
成品保护施工方案（装饰施工前）
以上方案施工单位编制完成后，应先送本单位技术人审批，经内审签字完毕，加盖单位公章后，报送项目监理部及建设单位审批。
第三条项目监理部除编制监理规划外，应按分部工程编制监理实施细则，并编制以下专项方案。
旁站监理方案
工程材料监理方案
观感质量验收计划
第四条施工单位应对以下施工内容进行深化设计。
构造柱设置
门窗安装
栏杆安装
楼层过道水电安装平面及竖向布置
以上深化设计图形成后，应报原设计单位主管设计人员签字认可。
第五条施工单位和项目监理部均应以质量预控为主，在施工前各自做好以下预控工作。
施工单位：
认真熟悉施工设计文件。在图纸会审、设计交底前，将发现的设计方面的问题写出读图纪要，以便设计人员在交底时进行解答。在设计交底后，若熟悉图纸还发现有设计问题, 应与设计人员联系，请设计人员来现场解答，解答后，由设计人员出具设计变更通知单，或直接通过技术洽商单位经监理、建设、设计单位会签。
任何设计变更均必须履行变更签认手续。
在分部工程及重要的分部工程施工前，施工单位均应组织进行施工技术交底。施工技术交底应重点讲解施工工艺、质量控制要点及自检互检方法。
坚持各道工序以样板引路，挑选技术特别熟练的工人先作样板或施工不范。在样板不范自我点评合格后再全面铺开。
项目监理部：
认真熟悉施工设计文件。在图纸会审、设计交底前，将发现的设计方面的问题写出读图纪要，并收集整理施工单位提出的设计问题，汇总后及时提交施工单位转设计单位在设计交底时进行解答。
对设计交底后还发现的设计问题，应配合施工单位及时与设计单位联系，或催促施工单位履行设计变更签认手续。在变更手续完善（或设计已作出明确答复后补办手续情况下）方可准予按变更进行施工。
项目监理部在分部工程和重要的分项工程施工前应组织进行监理交底，监理交底的重点内容应为质量控制要求，质量通病的防治及验收程序。
第六条本工程拟用的各种建筑材料、构配件和设备，严格实行施工单位报验，经监理复验合理后方准使用的制度。
施工单位对进入施工现场的建筑材料、构配件和设备，应首先收集产品合格证书、出厂检验报告，定型产品和成套技术型式检验报告等资料，然后核对规格、型号及数量，填写材料、构配件、设备报验申请表向监理报验。
监理收到材料、构配件、设备报验申请表后，应及时前往验收，验收时应认真进行以下内