文档介绍：施工组织设计
一、总则
本项目工程为上海花园绿洲康庭小区景观工程，根据招标文件、施工图纸、工程规范要求，编制施工组织设计。编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采用先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期按施工合同要求实现。
1、认真贯彻“施工图设计”精神，严格履行“施工图设计”和建设单位所
明确的各项条款，不得随意违背或更改。若确有欠考虑或遗漏的技术问题尚需补充、完善时，必须按程序履行手续，即：先由施工方技术负责人书面提出，再经建设、设计方技术负责人共同研究并提出方案或核定意见后，了以执行。
2、整个施工过程必须符合建筑法、现行建筑法规及设计、施工、验收规范
的要求，努力提高工作质量和呈质量。
3、施工现场管理工作必须市项目部统一布置，所有施工、管理、操作人员
必须服从项目负责人的统一指挥，建立健全明确分工制和岗位责任制，开展劳动竞赛, 注入竞争机制。
4、根据该工程地理、施工条件和工程特点，必须在施工技术上、措施上、
经验上发挥其才智和优势；积极引进运用新材料、新工艺、新技术、以确保工程质量优良。
5、“施工组织设计〃对工程质量、工期、安全等均提出了奋斗目标，公司
领导要求项目组及各专业、、技术准备、物质准备，而且要紧密团结协作，发扬吃苦、耐劳精神，确保该工程早
R建成交付使用。
6、木施工组织设计未尽事宜，请根据合同条款规定、施工图设计、说明，
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结合工程实际，参照国家现行“施工验收规范”执行。
二、编制依据
《建筑工程质量验收统一标准》BG50300-2001
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》BG50202-2002
3、《砌体工程施工质量验收规范》GB20203-2002
4s《混凝土结构施工质量验收规范》GB20204-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》BG50209-2002
6、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》BG50210-2001
7、《木结构工程施工质量验收规范》BG50206-2002
8、《地下防水工程质量验收规范》BG50208-2002
9、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-1999
10、《建筑给排水施工质量验收规范》GB50242-2002
《四川省城市园林绿化技术操作规程》DB51/50016-1998
12、园林工程质量检验评定标准DG/TJ08-701-2000
13、贵公司提供的施工图。
14、该项目施工现场的实际情况。
15、我公司的现有机械设备及技术力量。
我公司IS09001-2000质量手册、程序文件以及各项管理制度。

工程名称：上海花园绿洲康庭小区景观工程
工程性质：景观绿化工程
建设地点：攀枝花市
承包方式：双包。
要求_L期：以合同工期为准
工程质量标准：合格
四、施工组织措施
根据本工程规模和特点，公司特选派技术水平、管理水平高，责任心强、施工经验丰富的人员任项目经理，组建成项目经理部，由项目经理统一管理，协调指挥施工的全过程。
各个施工专业在项目经理的直接指挥下，，确保工程项目的质量、工期、安全文明施工，成木控制，数据管理等方而达到建设单位的要求。
4. 1现场组织管理机构框图
项目经理
技术负责人
责任工长
质安员
土建工长
植物工长
电工长
预决算员
内业员
材料员
施工班组
4. 2管理机构职责划分
科学的组织机构设H,合理的劳动力配置是保障按期优质完成施工任务的基础，针对本工程及公司实际情况，设置项目经理1人，技术负责人1人，责任工长1人，水电工长1人，植物工长1人，质安员1人，预算员及材料员各1人。
(1)项目经理岗位职责
项目经理对本项目经理部的工程质量负责。
坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工序纪律，对木项目经理部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。
组织好项目经理部内的均衡生产和工序管理工作。作好工程质量保证体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。定期召开质量例会，对质星不合格苗木及施工工序及时进行处理。
负责组织施工过程的各种原始资料的记录和统计工作，保证各种原始资料的完整。
组织好对本项目经理部的质量、安全教育工作。
(2)项目技术负责人
、规程，执行各项技术管理制度，负责技术管理和试验管理，组织实施施工过程中的质量检查和质量控制。
组织图纸会审、