文档介绍：事业单位财务管理信息化建设论文|财务信息化建设
事业单位财务管理信息化建设论文
一、事业单位加强财务管理信息化建设的重要性
第一，有利于实现集成化管理。通过借助信息技术，可以实现对财务数据信息的收集、分析，并为财务决策提供依据，同时也可以对单位财务管理工作各环节实现有效的管控，有助于从单位整体目标角度出发，对财、物、人等资源进行最优化配置，发挥最大价值效益[1]。此外，财务信息化管理打破了传统的垂直式组织结构，将管理中心逐渐下移，实现了对流程的优化，能够有效地降低成本，构建扁平化的财务组织体系。第二，有利于强化资金收支管理，规避财务风险。事业单位在实施财务管理信息化建设以后，可以打破财务管理范围，可以通过财务信息化系统实现对资金收支的远程处理和管控，能够实时了解单位的资金收支情况；同时通过实施线上资金支付，可以通过授予权限，限制非操作人员的操作行为，操作人员有记录，能够促使资金支付流程更加规范，强化对资金收支流程的监督，能够有效规避单位的财务风险。
二、事业单位财务管理信息化建设中存在的问题
随着事业单位体制改革的不断推进，加强财务管理信息化建设势在必行，然而部分事业单位的财务管理信息化建设仍存在一些不足，从而影响财务信息化实施的效率：其一，财务信息化建设意识薄弱，部分事业单位在实施内部管理时，一味将经济效益最大化放在首位，存在重效益管理的现象，只重视业务创收，而忽视财务信息化建设的重要性，对于财务信息化建设的积极性不高。其二，信息化建设投入不足，信息化建设需要较大的成本投入，而且后期还需要对系统进行维护、更新，而事业单位由国家财政拨款支持，可利用资金有限，因此影响单位的信息化建设效果。其三，专业财务管理人才缺乏，信息化建设对单位的财务管理人才提出了更高的要求，财务人员必须具备一定的计算机操作能力、财务信息化处理技能，而事业单位的财务人员在长期的账务处理过程中****惯了传统的核算等模式，因而一时难以适应财务信息化管理。
三、加强事业单位财务管理信息化建设的有效对策
(一)助推财务人员转型，提升财务管理信息化水平。财务管理信息化建设需要具有创新能力的综合型人才，财务人员是单位财务活动的直接执行者和参与者，对财务管理效果具有直接影响，因此事业单位要重视财务管理信息化建设，就需要重视助推财务人员转型，即由核算型人才向管理型、战略型转变。随着事业单位财务管理的逐渐规范化、高效化，传统的财务管理模式已经不能适应单位的发展要求，无法实现对单位资金活动的有效监督和管理，也无法为单位领导决策提供科学、有效的信息[2]。基于此，事业单位需要加强财务人才培养，提升财务人员的信息化管理水平，使财务人员发挥管理员、分析员、控制员而非记录员的作用。如今是一个信息化时代，但是部分单位在长期的财务管理中****惯了传统的财务管理模式，因此单位需要加强对财务人员的新技能培养，如指导财务人员掌握会计电算化技能、会灵活使用erp系统、oa系统等，加强计算机操作水平、信息化管理水平的专业培养，为单位财务管理信息化建设提供人才保障。(二)重视引入财务管理信息化系统。erp作为一款综合型、功能多样的财务管理系统，在如今的单位财务管理中应用较为广泛，因此事业单位应重视搭建完善的财务管理信息化平台。erp系统包括会计核算、预算管理、财务报告与分析等主要功能，事业单位在