文档介绍：财政支出绩效自评报告
一、项目概况
（一）项目单位基本情况。监督检查局是省财政厅20个内设处级职能机构之一，负责拟定财政监督检查的政策和制度;监督财税法规、政策的执行情况;承担监督检查会计信息质量和注册会计师行业执业质量的有关工作;依法查处违法行为;反映财政收支管理中的重大问题，提出加强财政管理的政策建议;承担财政监察特派员办公室的日常工作。
（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。为落实中央领导“建立健全预算编制、执行和监督相互协调、相互制衡的新机制” 和“要对财政资金实施全过程监督”以及财政部领导“要全面分析研究预算编制、执行、监督的相互关系，将预算监督贯穿于财政管理的体制、机制和改革的总体设计之中，把财政监督的重点转到对预算的监督上来，实行对预算资金的同步监督”指示精神。
（三）跨年度项目的预期总目标及阶段性目标，项目为经常性项目，无跨年度预期总目标及阶段性目标。
二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金到位情况分析。该项目是年初下达项目资金预算时同时下达的，资金全部到位。
（二）项目资金使用情况分析。截止到201x年xx月xx日，项目资金250万元已全部支出，主要用于差旅费、专家业务培训及各类会议费用、信息化网络网建及聘请中介机构等。
（三）项目资金管理情况分析。201x年该项目所有资金实行专款专用。项目支出均有相关的授权审批，资金拨付严格审批程序，使用规范，会计核算结果真实、准确。项目单位建立健全项目实施预算方案、财务管理制度和会计核算制度，此次绩效评价过程中未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织情况分析。该项目属于经常性零星项目，没有达到招投标权限，由本单位自行组织实施。实施过程都是按照本单位制定的管理制度来执行。
（二）项目管理情况分析。项目目标设定依据充分、明确、合理，项目建设符合省委、省政府相关规定。项目实施过程中，遵循先考察、调研，再根据海南的实际情况制定相应的措施。项目的考察、调研回来后都要经过反复论证，再出台调研报告。实现了项目管理与过程管理的有机结合。
四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况分析。
项目的经济性分析。
项目成本(预算)控制情况;本项目预算投资250万元，全部用于组织培训、会议及聘请中介机构等支出。在举办会议时，我单位尽量
控制与会人员数量和参会时间，以减少项目预算成本，在聘请中介机构方面，我们主要选择多家单位进行比较，看谁的影响面广、价格又相对便宜，我们就和谁签订合同，以降低项目成本。通过成本比较的方式，对项目成本进行控制，有效节约了成本。
项目成本(预算)节约情况。20x年度该项目的预算为250万元, 201x年实际支出250万元。通过合理安排会议及培训，人均会议成 %,%0
项目的效率性分析。
项目的实施进度;该项目是按照工作的需求逐步进行，到201x 年底已完成了全部工作目标。
项目完成质量。201x年度聘请了 18家中介机构，出具了调研检查报告18份，预算执行进度100%,整改达标率100%o
项目的效益性分析。
项目预期目标完成程度。该项目预期目标已完成，2013年度