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文档介绍：技术资料管理制度
1技术信息资料管理
技术信息资料收集工作是质量预控的重要部分，要重点做好行政法规信息、规范标准 信息、质量技术信息、建筑材料信息等四个方面的收集工作。行政法规信息，包括国家 的立法，与工程质量有关的新规定等，如：施工现场见证取样送 检规定、竣工验收暂行办 法、竣工验收备案管理规定等；规范标准信息直接影响 到工程的施工质量，如：国家工 程质量验收规范的重新修订，《北京市工程资料 管理规程》地方标准颁发等；质量技术 信息关系到施工技术；建筑材料信息既关 系到工程成本，又关系到工程质量。
2施工技术资料的管理
资料是证明工程质量的客观依据，也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分。
资料管理是质量管理的一项重要内容，是评价管理水平的重要见证材料。保证项目资料的 完整性、真实性和可追溯性是资料管理的关键，这就要求有关人员在收集各种施工技术 资料的时候要着重注意检查各种预检、隐检资料是否齐全；预、隐检日期是否与试验报
告、施工日志交
；各种施工记录、测温记录与施工日志是否一致；质检资料各分项分部 是否有漏项，与预、隐检是否交圈；各份报验单与技术资料是否配套齐全。资料必须真 实、完整、全面，填写要符合《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009文的规定（北 京）及其他地方相应规定。
施工技术资料的内容
施工技术资料包括：施工技术准备文件、施工现场准备文件、地基处理记 录、工程图纸会审纪要，设计变更记录、工程洽商、施工材料预制构件质量证明文件及复 试试验报告施工试验记录、隐蔽工程检查记录、施工记录、工程质量事故处理记录工程 质量检验记录等。
工程竣工图包括综合竣工图和专业竣工图。
竣工验收文件包括工程竣工总结，竣工验收记录，财务文件，声像、微缩、电 子档案等。
竣工资料要求
在公司总工程师的领导下，由归口管理部门负责日常工作。
在项目经理领导下由项目技术负责人牵头，收集和整理资料。
实行总承包的，分包机构收集整理分包范围内的工程竣工资料，总包 单位汇总
整理并向发包单位移交。
224执行《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009 （北京）及其他地方相应的规 定。
建立收集资料的岗位责任制，不遗漏、不损毁。
竣工资料整理，应做到图物相符、数据准确、手续完备、不伪造、不后补。