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宁波仲裁事业五年发展纲要工作任务分解落实表
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工作项目
责任部门
元成 时限
一、场所建设
i
建设“仲裁服务中心”
全办
2016年上半年
2
建设数字仲裁庭系统
综合处
2016年上半年
二、机构建设
3
成立宁波仲裁委员会调解中心、金融仲裁院
全办
已完成
4
在建筑、航运、外贸、商会等领域、行业设立专业的仲裁中心或仲裁联络 处
全办
2016年开始
5
在IP州、余姚、奉化、象山、宁海、慈溪等地设立分会
全办
2016年开始
三、拓展机制建设
6
制定仲裁法律制度推广方案
立案处
已完成
7
制定信息调研宣传方案
立案处
已完成
8
深化媒体宣传，提高社会对仲裁法律制度的认知度
立案处
2016年开始
9
创办《宁波仲裁》期刊，每季度一期
综合处
2016年开始
10
创办《宁波仲裁委员会工作简报》，每月一期
综合处
已完成
11
召开协调会，加强与法院沟通协调，统一仲裁管辖、法律适用等问题的认 识，在法院设置“仲裁资料公开架”
立案处
2016年开始
12
探索和加强仲裁调解工作，与行政事业单位和行业部门加强协调，推进仲 裁参与矛盾纠纷机制的多元化解决机制建设
全办
2015年开始
13
增加仲裁员责任意识，通过举办论坛、沙龙活动激发其参与制度推广的积 极性
全办
2015年开始
14
加强与高校合作，成立教育实践基地和仲裁法律制度研讨室
立案处
2016年开始
15
利用“”消费者维权日和“”宪法宣传日等活动，米用现场咨询、 发放宣传材料等方式，广泛宣传仲裁法
全办
每年开展
四、队伍建设
16
2015年第四届仲裁委员会换届增聘200名左右仲裁员，其中100名左右为 外地学者和人士
综合处
已完成
17
建立并保持一支500名左右的仲裁员队伍，外地仲裁员比例达20%
综合处
2016年开始
18
重视仲裁员的培训工作，每年组织学习、培训活动不少于4次
综合处
每年开展
19
制定仲裁员考核办法
综合处
2016年10月前
20
建立科学的仲裁员管理体系，对仲裁员进行考核
综合处
每年开展
21
评选优秀仲裁员和推广仲裁法律制度积极分子
综合处
每年开展
22
加强办公室团队的培训与教育
全办
日常工作
五、信息化建设
23
打造具有“宁波仲裁”特色的办案流程管理模式，强化仲裁流程管理结果 的运用
综合处
日常工作
24
通过数据分析，形成《仲裁工作情况分析》，为领导决策提供参考
审理处
每半年
25
开发仲裁法律文书自动生成系统，为一线办案服务
立案处、综合处
2015年上半年
26
为当事人提供“一对一”的信息查询服务
立案处、综合处
2016年上半年
27
建立网上仲裁服务评价反馈机制
立案处、综合处
2016年底前
28
在网站上开发“网上立案” “预约立案”、“上传证据”、“网上送达” 功能
六、质量体系建设
立案处、综合处
201