文档介绍：供应链金融风险管理制度
供应链金融风险管理制度
1、目的
供应链融资业务是一项高风险的业务，此业务涉及多方当事人，法律关系复杂，运营环节多，本着安全第一、效益第二，防范风险是第一要务的原则，在规范中发展。为了控制供应链融资业务风险，对供应链融资业务的风险进行分类、分析并且确定具体项目的风险等级和风险点，以提出控制措施，确保该业务风险得到有效控制。
2、适用范围
本办法适用于公司的供应链金融业务风险防控管理。
3、职责
事业部各中心依据本制度履行相关职能
4、供应链金融的制度及业务流程
、营销中心负责对符合公司供应链金融业务标准的客户进行收集。客户须满足以下条件
、核心企业上游的供应商：须满足已经支付货款（与本次融资资金使用计划）的30%
、核心企业及其上下游企业选择的行业标准：国家鼓励的新兴战略产业，如节能环保、生物高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等以及其他在传统行业具有优势地位的企业。
5、融资申请表初审
、营销中心部对融资方提交的融资申请表及相关资料（加盖公司
签字，不同意见分别注明。
、工作时间：尽职调查原则上在1天内完成。
7、尽职调查报告的提交及汇报
、营销中心向风控中心提交尽职调查报告，同时向事业部总裁进行尽职调查情况汇报；
事业部总裁依据报告及汇报情况决定是否开评审会；
、评审委员会会议召开之前由事业部秘书向评审委员会成员发送有关会议资料；
8、评审委员会会议
、评审委员会成员由公司董事长、公司财务总监、事业部总裁、事业部律师、事业部风控经理、事业部秘书组成，评审会由事业部召集，会议由事业部总裁主持召开，各参会成员陈述意见，事业部秘书做会议纪要，并在会后将会议纪要发送至参会成员。
、评审委员会通过会议决议形式对项目是否通过进行审批。董事长拥有一票否决权或终审权。
9、拟定交易合同
，并提交至风控中心审核。
10、合同审核
、事业部风控经理对合同进行审核，提处意见或建议。
、律师审核。
、工作时间：在一个工作日内完成。
合同审批
、事业部总裁对是否同意签署合同进行审批，审批通过之后上报至公司董事长处（董事长秘书处），
公司董事长对是否同意签署合同进行最终审批。
12、签署合同协议
。合同文本一式保存三份，一份交由融资客