文档介绍：南山纺织服饰一、参评企业基本情况 1 、企业简介山东南山纺织服饰有限公司是中国 500 强大型企业-- 南山集团八大主导产业重要组成部分。公司引进了意大利、德国、日本、瑞士、法国等国际最先进的服装生产流水线和纺、织、染、检测设备。公司聘请意大利、日本、澳大利亚等技术、工艺师团队, 为提供国际最先进的技术支持, 使公司的产品和技术与世界同步。南山纺织服饰公司占地 30 万平方米,具有年产高档精纺呢绒 2500 万米、紧密纺面料 800 万米、高档西服 200 万套的生产能力, 在职员工 8000 余人, 年销售额达 31 亿元, 是全球规模最大的精纺呢绒和紧密纺面料生产基地之一。公司的" 南山" 牌系列产品荣获" 中国驰名商标"、" 中国名牌"、" 国家免检产品" 称号。公司的产品连续多年入围" 中国流行面料"、" 维尔佳杯金奖" 。公司还与东华大学、天津工业大学等国内知名纺织服装院校进行校企合作,共同承担国家的"863 工程"和" 火炬计划"。南山纺织服饰公司在今后的发展中,将继续加大产品研发力量、加快市场拓展步伐、加强品牌文化建设, 以更优的质量, 更好的服务, 致力于打造南山呢绒、南山服饰成为国际一流品牌, 使山东南山纺织服饰有限公司成为全球项尖纺织服饰企业。更多介绍详见: 、企业基本情况企业名称山东南山纺织服饰有限公司邮编 265706 企业地址山东省龙口市南山工业园公司网址、企业所面临的挑战南山纺织服饰公司基本沿用了传统的仓储管理模式, 在当今十分注重顾客满意度的时代,传统的企业管理模式已经不适应企业的发展, 在经营过程中无法掌握全局; 信息需层层传递, 无法对客户需求和市场变化做出及时的反应, 随着全球经济一体化速度的加快, 尤其是纺织行业企业面临的市场的压力越来越大,产品问题、价格问题、质量问题、服务问题……等等, 而要面对这瞬息万变的市场, 企业就面临着如何提高自身核心竞争力的问题, 而其内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等, 又时刻在制约着自己, 因此南山精纺认为: 传统的管理方式已不适应企业的快速发展的需要, 迫切需要引进先进企业信息化系统, 尤其是改造传统的仓储管理方式。企业的发展要求企业采用新的管理模式和管理手段。融合了条形码技术、 EDI 技术等,能够全面提升企业的运作协调能力。三、信息化应用总体状况与愿景 1 、信息化愿景运用现代信息技术和管理理念, 结合山东南山纺织服饰公司的管理模式和发展战略,将信息技术、管理技术和制造技术相结合, 采用先进的管理方法和技术手段, 实施 ERP 系统工程。建成覆盖公司的计算机网络系统。对企业的信息资源进行整合, 使物流、资金流、信息流有效集成。实现企业销售、生产、设计、库存、质量控制、车间工艺及作业管理、设备、供应、财务、人力资源和办公管理一体化。主要解决基础数据共享, 物流管理、生产管理等全面提高企业管理信息化水平,增强市场竞争力,为领导决策提供可靠依据。电子商务平台系统是企业开拓市场的有效手段。尤其是对于南山纺织服饰有限公司这样面向国际市场的企业。网络的普及应用正在改变企业经营和交易方式。在网络上寻找客户、供应商和分销商, 完成原材料采购、产品销售和交易结算已经成为越来越多的企业开拓市场和开展商务的重要方式。由于纺织行业的自身特点, 需要引入一些先进的控制系统。目前南山纺织服饰有限公司还没有完善的生产数据采集及生产过程控制系统, 对于生产过程的工艺稳定性、质量控制、生产统计、订单跟踪等不能提供科学、及时的数据支持。控制系统的开发和生产过程数据的自动采集, 将是南山纺织服饰有限公司企业信息化工程的一个重要环节,也是优化工艺过程、实施跟踪订单执行情况、均衡生产能力、提高和稳定产品质量的必然需要。 2 、经验总结 实施情况 1 )、实现企业内部物、财、信息等资源的有机结合起来,把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起, 形成企业一个完整的供应链,并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、技术、生产计划、车间管理、销售等进行有效管理。 2 )、以销售订单为中心、快速制定生产指令表,使企业可快速响应市场变化,适应小批量多品种的激烈竞争。 3)、 C/S 结构的基础模块, 使系统运行更加稳定、安全、快捷。 B/S 结构的查询分析功能,使系统更加灵活,方便。 4 )、强大的用户自定义报表功能,使用户可根据自己的实际需求制定报表格式。 5 )、安全性高,根据用户的身份设置权限,增加了系统的安全性,限定不同用户对数据的访问范围。 6 )、条码使用:坯布织机下机,自动生成并打印事先设计好的染整生产流程卡, 包括条码信息、纱线批号、织机信息等, 随后的坯检、中检、成检, 必须将布匹的所有质量信息录入, 并在之后的各道入库中采用扫描, 在入染