文档介绍：堤防工程作业指导书
堤防工程施工流程图
堤防工程由施工准备过程、施工生产过程和竣工验收过程组成。其中施工准备过程是指从组织项目部至工程具备开工条件为止；施工生产过程是指从批准工程开工至工程实体形成为止；竣工验收过程是指从工程基本完工至办理工程交工手续为止。从开始做施工准备工作起，即要对施工过程进行标识，过程标识采用记录的形式。具体流程图为：
施工准备过程一施工生产过程一竣工验收过程
作业方法及要求
2. 1施工准备过程
施工准备过程流程图

2. 1. 1. 1项目部组织机构及人员配置见附图一项目组织机构框图
项目部接到开工通知后按合同要求向监理工程师提交项目组织机构及人员安排报告，其内容包括管理机构的设置、主要技术力量和管理人员资质以及各工种技术工人的配备。
2. . 2项目经理、总工程师的产生
项目经理、项目总工程师由集团公司/公司总经理聘任。
2. 1. 1. 3管理人员的确定
由人力资源部聘任，质量、安全管理人员必须持证上岗。
2. 1. 1. 4生产人员
根据施工组织设计中劳动力需用计划，由集团公司/公司劳务中心、人力资源部协调安排。生产人员的组成要满足质量和工期的要求。
生产人员中技术工种和特殊工种的工人必须持证上岗，所有生产人员必须经过岗位技能培训合格后，且能履行所从事的专业职能。
各职能部门负责人的岗位职责在项目部编制的质量计划中明确。
2.
2. . 1工程开工前，由项目经理召集项目部所有施工人员（包括管理、质量检验人员）对合同进行了解。
2. 1. 2. 2项目经理根据合同条款中的项目明确相关人员，并进行相应的分工。
2. 1. 2. 3根据合同要求，制定相关文件及措施来满足要求。
2. 1. 3工程文件的编制
项目经理组织人员（包括管理、质量检查人员），对工程地质、合同或设计文件与图纸进行详细了解和深入研究，并根据施工技术条件与施工程序对施工场地、对外交通、电源、水源、当地建筑材料、料场以及拆迁、征地等情况进行调查研究。按合同规定的内容和时间要求，编制质量计划、施工组织设计、施工措施计划和由施工方负责的施工图纸。
2. . 1质量计划
项目部成立后，由项目经理负责组织人员编制。
工程项目质量计划的编制必须结合工程情况并参照集团公司/公司的质量保证体系文件和合同进行。
质量计划编制的内容必须规范、准确、层次清楚，易于阅读。由总工程师组织有关部门会签，定稿后由项目总工程师审核，报项目经理批准发布。
质量计划由项目部工程管理部发放到相关职能部门。
2. . 2施工组织设计
由项目总工程师负责组织技术人员编制施工组织设计。
施工组织设计经项目总工程师审定，由监理工程师根据施工组织中不完善部分组织施工单位会审、修改后批准实施。
施工组织设计的封面格式自定，但内容不少于施工单位、编制、审核、编制日期、印号版本等字样。
施工组织设计编制内容如下：
一、质量和安全
（一）工程施工质量等级的承诺
（二）工程质量保证体系
（三）投入本工程的质量检测仪器和设备
（四）总体和关键部位工程质量保证措施
（五）工程施工安全措施
二、工期
（一）总工期和控制性工期的承诺
（二）单位、分部工程工期
（三）工期保证具体措施
三、施工组织设计
（一）施工总体布置和施工道路布置
（二）施工总进度图和单位工程施工进度图
（三）施工导流、围堰及抽排水方案
（四）主体和关键部位施工技术措施
（五）施工机械、人员、材料进场计划
（六）高温、冬季、雨季及夜间的施工措施
（七）施工过程中和移交前工程保护措施
（A）文明施工方案及环境保护措施
（九）工程保修承诺和措施
四、附表（格式根据监理要求或招标文件要求的格式自定）
（一）主要施工机械进场计划表
（二）劳动力进场计划表
（三）主要材料进场计划表
2. 1. 3. 3施工方案、作业指导书/专题施工方案
依据合同文件及监理实施细则，针对堤防工程的各分部、分项工程编制详细的施工方案、作业指导书/专题施工方案。
施工方案、作业指导书/专题施工方案由项目部各部位施工技术人员编制，编制必须根据施工组织设计中规定完成的时间，在部位施工前编制报审完毕。
2.
. 1图纸的登记、分发
图纸到达后，由资料员进行登记，请示总工程师后，发放到相关部门，并在图纸上加盖各部门的印号。项目部可根据施工需要向监理工程师提出增加图纸的份数。
2. 1. 4. 2 审图
项目部在接到图纸后，项目总工程师组织有关部门人员对图纸进行仔