文档介绍：第十九章施工管理
工程建设的总体目标:建精品工程,创鲁班奖;实现单位千瓦死亡率在全国同类电站中最低;达标投产。
积石峡大坝工程施工总工期48个月,是一项施工难度大、技术含量高、质量要求高的系统性工程。我们在进行认真全面的分析研究后认为,通过加强管理、强化设备配置、优化施工方案、应用坝工技术并不断创新以及采取一些有效的技术保证措施,能够按期完成工本工程,即2010年12月底全部完工。
我们力争以“建精品工程,创鲁班奖”为座右铭。保证不发生质量事故,不存在工程隐患,单元工程和中间产品的质量全部合格,其中85%以上达到优良,主要单元工程、隐蔽及关键部位的单元工程质量优良,外观质量得分率85%的优质工程。
(1)开挖工程优良品率达到85%以上;
(2)混凝土工程一次验收合格率100%,优良品率达到93%以上;
(3)土石方填筑及其他工程优良品率达到85%以上。
按照国家和部颁标准,在保证本工程项目施工安全的基础上,职工因工死亡率为零;杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生;负伤频率低于行业标准;职业病患率为零,安全教育培训年达80%以上,实现本项目单位千瓦死亡率在全国同类电站中最低。
加强现场施工管理,树立水电工地的新形象、新面貌,促使积石峡水电站现场管理及文明施工达到。创建文明生产区、生活区。不发生因我局的责任而造成的大规模塌方和水土流失事件;不发生大范围向大气排放的粉尘和有毒有害气体的事件;不向河道排放未经处理的生产、生活污废水。
(见图19-1)
执行层
决策层
生产副经理
质量副经理
安全副经理
副经理兼
总工程师
项目经理
工程技术部
财务部
生产调度中心
质量管理部
综合办公室
物资机电部
经营核算部
安全文明办
测量队
档案室
专家顾问组
管理层
质量监督检测站
试验室
混凝土施工队
开挖施工队
机械一队
机械二队
基础处理队
观测施工队
岩锚施工队
风水电队
综合加工厂
安全文明队
积石峡水电站项目协调领导小组
副经理兼副总工程师
图19-1 施工组织机构框图
-1。
-2。
-3。
表19-1 黄河xx水电站项目协调领导小组成员
姓名
现任职务
拟任职
年龄
职称
职责
总经理
组长
53
教授级高工
全面负责领导小组工作
副总经理
成员
44
高级工程师
负责协调设备资源配置工作
总会计师
成员
50
高级会计师
负责协调工程资金
及后勤保障工作
总工程师
成员
40
高级工程师
负责组织对施工方案进行咨询审查工作
人力资源部主任
成员
41
高级工程师
负责协调人力资源调配工作
财务管理部主任
成员
39
高级工程师
负责协调工程资金结转工作
经营管理部主任
成员
39
高级工程师
负责协调合同管理、
成本核算工作
工程科技部主任
成员
50
教授级高工
负责协调新技术引用工作
质量安全部主任
成员
50
高级工程师
负责协调质量安全方面的工作
工程公司总经理
成员
40
高级工程师
负责项目部日常工作
表19-2 黄河积石峡水电站项目专家顾问小组成员
姓名
职务
年龄
职称
专长
主要业绩
职责
组长
40
高级工程师
水利水电
工程施工
中国水电建设集团十五工程局总工程师,历任黑河金盆水利枢纽副总工程师,甘肃龙首二级水电站项目经理
对施工方案进行咨询审查、协助项目经理进行经营决策
成员
61
教授级高工
具有高寒地带砼面板坝施工经验
中国水电建设集团十五工程局原副局长,曾历任黄河公伯峡混凝土面板堆石坝工程、苏只水电站堆石坝工程项目经理
成员
64
教授级高工
水利水电
工程施工
中国水电建设集团十五工程局原副局长、总工程师。曾组织完成陕西石头河水库工程及黑河金盆水利枢纽工程等项目施工,历任大坝组组长,常务副指挥。
成员
66
教授级高工
水利水电
工程施工
中国水电建设集团十五工程局原副局长,曾组织完成新疆拜城克孜尔水库工程、和田乌鲁瓦提水利枢纽工程及新疆恰甫