文档介绍：工业工厂现场管理论文企业现场管理论文
在建筑工程的施工过程中，工厂现场管理作为建筑施工企业的管理之基，在现代建筑施工过程中有着非常重要的作用。下面是由WTT整理的工业工厂现场管理论文，谢谢你的阅读。
工业工厂现场管理论文篇一
工业建设项目现场管理和安全施工探讨
摘要：在我国工业化建设的步伐逐渐加大，工业建设项目逐渐成为我国建设项目之中一个十分重要的组成部分，基于此，本文分析了当前工业建设项目现场管理以及相关安全施工分析。
关键词：工业建设;现场管理;安全施工
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
在建筑工程的施工过程中，施工现场管理作为建筑施工企业的管理之基，在现代建筑施工过程中有着非常重要的作用。加强建筑施工项目现场管理不仅仅是提高施工企业管理水平的一种方式，这对于保证施工项目的质量非常重要，同时加强建筑施工项目现场管理还是保证施工企业实现经济利益最大化的途径之一。由此可见，加强对建筑施工项目现场的科学管理有着非常重要的意义。
1、建筑工程施工现场管理的重要性
现在的建筑工程安全问题，是人们非常关心的。尤其对于一直都解决不了了安全问题和屡次出现的安全事故，都让人十分的心惊。因此对于保证建筑施工的安全，都进行了思考。但是就目前的状况来说，建筑施工的现场管理是解决这一问题的重要环节。首先，建筑工程施工的现场管理处于整个建筑施工工程的中心位置，并且是最基础的，最重要的。如果在施工时期管理不到位，之后会出现一系列的状况，都不能彻底的解决，甚至会影响正常的施工进程。因此对于建筑施工现场的管理要十分的重视，这是一个最普通的，确实最严肃的问题，关系到安全。其次，对于整个建筑工程来说，对于现场管理，不仅是对物资的管理，还是对人员安全的管理，以及对建筑中出现的问题能够及时反馈，即使解决，保证施工正常进行的管理。这是对整个工程都负责的一事。最后，建筑工程施工现场管理是为了保证所有人的利益存在的。生命安全在能保证之后，这样的管理可以减少工程不合格，导致返工等现象。使得全体参与人都能够高效率，安全的完成任务。并且能够在工程合格后，得到自己相应的报酬。因此，建筑工程施工现场管理是十分重要的。
2、加强工业建筑施工的现场管理的对策
、合理利用资金正确使用资金的方法，项目承包，保证上缴，部分资金安排需协商，剩余款项归公司合理安排。项目资金一到位，总部要按一定比例留用规定上缴的资金，遇到需要调用资金的情况，第一时间和分部进行协商后再使用，剩余款项则交由分部安排。项目在签订相关合同的时候，首要考虑的因素就是资金来源、到账时间，留有余地，避免后期资金万一不到位而引起经济纠纷，对公司的信誉和资金运作势必也会造成不良影响。施工单位可以在工程部成立一个工程相关材料价格信息管理中心，旨在为项目分部第一时间预测并发布材料价格信息，从而选择更合适的供应商;各方面符合后再与批发商家或者生产厂家进行合同的签约，一来可以减少中间费用，二来可以节约成本，以达到公司利益最大化。
、转变模式，做好施工现场质量管理现在对于很多大型的建筑公司来说，很多建筑项目都是很大的建筑，而且对于那些大型商场、大型小区、还有大学校区等的工程都是十分大的工程，完成这些工程需要的时间也十分的长，所以建筑企业的施工过程是具有流动性还有季节性的，也就是说在一个项目的施工期间，很多