文档介绍：、人力资源部职能：
1、根据集团战略发展需要，制定集团中长期人才战略规划；
2、协助集团领导对组织机构进行调整、完善，定岗定编，合理配置岗位，控制人员总量，制定各部门和各岗位的岗位说明书；
3、制定、完善集团人力资源管理制度，优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实，并指导、协调、监控分/子公司人力资源管理工作；
4、制定集团年度人员需求及引进计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；
5、负责员工各类劳动合同的签订、变更及解除等相关工作；
6、做好员工培训需求调查，拟定集团员工年度培训计划，并有效组织实施；
7、负责集团后备人才队伍建设，制定人才培养计划，指导员工做好职业生涯规划；
8、负责集团执业资格队伍建设及证照的申办、注册、变更等日常管理协调工作；
9、拟定集团考核管理制度，并组织实施新员工试用期考核、绩效考核、岗位考核等各类考核；
10、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，制定员工薪酬、福利政策并组织实施；
11、负责员工社会保险的年审、异动等日常管理工作；
12、主导员工关系处理工作，防范集团、各分子公司、项目用工风险，协调处理各种劳资纠纷；
13、负责集团人力资源管理日常工作，包括档案管理、人事数据统计分析、招聘、考勤、离职管理
等；
14、负责拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，提升团队凝聚力；
二、人力资源部岗位职责
(-)人力资源部经理岗位职责：
1、制订集团人力资源规划、部门工作目标计划并组织实施；
2、优化集团组织架构，定岗定编，进行核心岗位工作分析，合理配置与控制权责和人力资源；
3、建立健全集团人力资源政策、管理制度和工作流程并组织实施；
4、根据集团的人力需求，不断拓宽与优化招聘渠道并组织制定、审核员工招聘计划，负责集团主管级以上人员的初试；
5、建立健全培训管理体系并组织实施；
6、组织、设计、评估、完善绩效考核管理方案，安排人员定期组织、控制，督导各部门、各分子公司实施员工业绩考核；
7、建立具有竞争力的薪酬与福利管理体系，组织制定、完善集团的薪酬政策提案并上报领导审批后
8、定期组织下属开展员工满意度调查，密切关注员工思想动向，为公司领导决策提供客观、
公正的人力资源数据信息；
9、做好集团、各分子公司、项目用工风险防范，负责组织集团劳动争议的调解、处理，参与劳动争
议仲裁工作；；
10、组织实施对员工的入职、考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理，协调、指导、
监督各部门、各分公司人力资源工作；
11、负责与劳动行政主管部门的沟通、协调，及时做好关系维护；
12、负责本部门的内部管理：
1）进行员工工作分工、安排、检查和督促；
2）审核和控制部门预算费用；
3）对部门员工进行绩效考核、业务指导和培训。
13、负责集团各类人才队伍的建设、储备和后备人才队伍的甄选、培养；
14、完成领导交办的其他业务。
（二）人力资源部副经理岗位职责：
1、协助经理做好本部门日常管理工作，经理不在岗时，主持本部门的日常管理工作；
2、拟定工作分析方案，组织进行各岗位工作分析，编写岗位说明书；定期组织对岗位说明书进行
检查、分析，根据各部门工作职责变化和岗位变化，组织修订和完善岗位说明书；
3、分管人才预测与规划体系、招聘管理体