1 / 2
文档名称:

《薪酬管理》学习心得.doc

格式:doc   大小:22KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

《薪酬管理》学习心得.doc

上传人:3827483 2021/8/2 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

《薪酬管理》学习心得.doc

文档介绍

文档介绍:《薪酬管理》学习心得
最近公司领导___了培训学习,我有幸参加。通过近段时间的学习,我深刻体会到一个拥有许多子公司的大集团,搞好团队建设、管理体系是多么的艰难和重要。
在上周的培训中,我们学习了薪酬管理的,而我作为一名人事主管,我能够深刻体会到薪酬管理的重要性,如果一个公司没有自己的一套完善、合理的薪酬管理体系,那它就会失去“金刚钻”,永远不能够拥有瓷器活。
薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是公司实现其经营战略的重要驱动力。薪酬一词从广义的角度理解,是指员工因为受雇佣而获得各种形式的报偿;而从英文字面上理解它有补偿、报偿及报酬之意。因此薪酬的内涵十分丰富,我们可以从其形式上来看可分为经济性的报酬,如基本工资、奖金、津贴、福利、保险等;分经济性的报酬,如工作的挑战性、责任感、个人价值的实现以及舒适的工作环境等。为了更好的理解薪酬,我们可以从以下___个角度来考察:
薪酬对于员工而言。员工付出了劳动,获得了报酬。其所获报酬可以为员工本人及其家庭的日常生活提供必要的保障,从而保证劳动力的生产及再生产。如果员工希望通过工作来实现个人的价值,而个人的价值在很大程度上是由薪酬水平的提升来体现的,这样员工又可以利用获得的报酬来对其人力资本进行投资,以期获得更高的回报。同时,满足公司员工期望的薪酬可以对员工产生很强的激励作用,这样可以引导员工的行为,使员工的追求和公司的___目标统一起来,进而产生要与公司荣辱与共而努力工作的愿望。
薪酬对于公司而言。薪酬对于公司而言是企业使用劳动力后支付的成本,对公司来说,劳动力成本是其经营成本的重要组成部分。从这个角度出发,劳动力成本的支出对公司的影响体现在吸引人才、保有人才和使用人才效率上。
薪酬对于整个社会而言。薪酬作为劳动力价格的体现,反映了劳动力资源的供求状况。对于社会而言,薪酬对人力资源的优化配置有促进作用。