文档介绍：【优质文档】如何完善工程验收制度?
如何完善工程验收制度？
为了搞好工程竣工验收，明确验收程序和验收人员的职责，切实把好工程效
益的最后一道关，特制订工程项目竣工验收制度。即单位工程竣工验收制度。
一、竣工验收要依据以下内容
经过审批机关批准的安全专篇、初步设计、施工图和合同、设备技术说明书、
施工过程中的设计变更单、现行施工验收
规范、主管部门有关审批、修改、调整意见等。
二、组织领导及参加部门
工程项目即单位工程竣工验收由集团公司基建部组织，矿工程、技术、设计、
施工、监理、调度、机电、财务、综合等
相关部门参加。
三、验收时间
集团公司接到矿单位工程竣工报告一个月内组织验收。
四、验收议程
1、由矿对工程项目的建设概况向验收组进行介绍，主要包括以下内容：
(1)设计情况：包括设计单位、设计的主要内容和重大变更等。
(2)施工情况：包括施工单位、开竣工时间、采取的主要施工工艺。重大
变更(
包括设计变更、工程更改及隐蔽工程等) 及重大事项处理记录。
(3)项目投资：包括批准概(预)算、合同价款、结算和预计工程总造价。
(4)初步验收情况通报：包括主要工程质量、系统运行情况、和主要指标监测情况等。
(5)剩余工程及其安排。
2、与会人员现场检查验收
由主持人进行专业分组，针对工程的具体情况，按照施工验收规范和评定标准要求进行检查，并详细记录。
3、集中讲评
(1)由各组长进行统一讲评，对验收中提出的问题，拿出处理意见，并提出最终验收结果。
(2)施工单位就验收人员提出的问题进行表态。
(3)主持人进行总结定论。
4、根据讲评意见写出验收纪要，原则上由建设单位负责落实，按期完成。
落实意见与纪要一并作为竣工验收资料归档保存。
通过验收形成竣工验收合