文档介绍：2011-2012学年第二学期教学督导工作计划

 
根据学院本学期教学督导工作计划要求,结合系部工作计划要点,为推动教学督导工作稳步进行,特制定本学期督导工作计划。
一、指导思想
以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以深化教育教学改革、提高专业建设水平、提高教学质量为工作目标,加强内涵建设,全力推进以职业教育为核心的素质教育,扎扎实实抓好环境综合整治工作,提高学生的专业综合素质和实践动手能力,促进教育、教学质量的提高。
二、成立系督导工作小组
(一)组成
系部成立由主任、学管副主任、教研室主任、学管干事、教学干事组成的督导小组,负责全系教学督导检查工作。
(二)职责:
1、负责日常教学的检查,监督日常上课的考勤、课堂纪律、教师授课质量和学生学风;
2、及时向系部报告各级教学事故、各种教学异常情况、督促协助教师提高效果;
3、及时处理各类教学问题,追究事故责任,统计发布教学巡查数据,加强同教师与学生的沟通,落实整改措施;
4、主管学生教务干事每天负责向系主任上报当日各班到课率情况,并作出书面说明。
三、主要内容
(一)加强日常教学管理
1、检查任课教师的教案、教学计划及教学进度
在开学初、学期中,系部要组织负查本系老师教案是否规范、教学内容是否符合教学大纲要求、教学计划及教学进度是否相符等。
2、听查课检查
本学期主管教学系主任、两个教研室主任结合院期中教学质量检查对全系每一位任课教师至少听课二次,特别是对年轻教师、新聘教师及课堂教学效果反映较差的教师组织多次听课,并当场给出听课意见。具体分工为:
系主任负责对全系教师上课教师进行随机抽查听课及重点听课;电子教研室主任、电控教研室主任分别对本室教师进行听查课
3、检查学生出勤
学管干事负责每天各班学生的到课率检查,各班班主任要督促本班学生按时上课,并配合上课老师准确清点到课人数。对到课次数不足1/3的学生,严格按照学生管理手册的规定,取消本门课程的考试资格
4、组织座谈会
本学期由两个教研室各自组织召开一次学生座谈会,了解学生的学习情况,听取学生对教师教学内容、方法及教学管理、教学保障等方面的意见,并根据学生意见采取相应措施加以解决。
5、加强对新入职教师的上岗培训
通过专人辅导、随堂听课、备课、试讲等手段,帮助对新入职教师尽快登上讲台、提高上课能力。
(二)做好中期教学质量检查工作
1、按照院期中教学质量检查工作安排制定本系中期教学质量检查实施计划。
2、组织好期中教学质量检查期间的听课检查工作,为期末教师考评提供准确数据。
3、教研室主任负责组织对上课教师的教案、教学进度及学生作业批改情况进行认真检查,做出评价结果。
4、组织10、11级学生进行座谈,认真听取学生对教学、管理及后勤保障等方面的