文档介绍：风险分析
一、货源的风险
.货源过于单一不是顾客所喜欢的样式。
.在批发市场批发的货物出现质量问题，而无法进行退换。
.进货人员工作失误。
.采购预测不准，超出预算。
.运货途中出现意外（发生车祸造***员伤亡）
二、市场不确定性风险
市场占有率是衡量企业发展成功的一个重要点。电子商务企业的大
部分资金用于商品的采购、库存等，商品的数量完全需要根据市场份额、
销售量来确定，通过市场规模、现状、趋势，网络消费者的需求、状况，
价格的定价，营销手段，促销活动；商品的采购、库存管理、安全库存量
等方面分析目标市场的选择。
三、生产不确定性风险
商品质量是关系到网店生存的关键所在，质量的优劣是提高企业信
誉的一个重要因素。由一个消费者至少能影响身边至少 20个消费者的
连锁反映可以看到质量对顾客的重要性，商品出现质量问题，商家应负
承担的责任
四、积压商品的风险
.积压商品使资金不能循环，无进货、补货资金
.积压货物占了一定的库存空间，无法购买新货
五、成本控制风险
主要从资金的投入，商品的成本分析，期间费用，商品的销售利润，预测现金流量表，预测利润表，预测资产负债表，主营业务利润率，总
资产利润表，成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。
六、资金链的风险
.积压的商品不能卖出而不能得到货款
.不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望
七、竞争风险
竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况，主要从商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略，明确自己的优势与不足之处，以便更好地适应竞争的发展需求。
八、交易安全的风险
.网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏；
.交付途中损坏或者纸箱包装不完整
如何应对这些风险
一、周围一些大型的批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的
议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关
于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷；并找一些网下不
常见或不曾流通市