文档介绍：雨污分流管网工程施工重点难点分析及解决方案
雨污分流管网工程施工重点难点分析及解决方案第一节工程特点及施工重点难点分析本工程施工内容较多，市区环境对工程干扰较大，工期十分紧张本工程主要包括雨污分流、路面修复等施工内容，工程规模较大，施工专业较多；
又因本工程为旧城区市政管网改造工程，施工势必对现有交通带来很大压力，但工程的实施又必须在确保本区交通基本顺畅的情况下方可进行，则拟采取分阶段施工的交通疏导措施，且工程施工必须避开交通高峰期，因此造成了工期的紧张。
本项目既要确保工程质量和工期，又要将施工对城区交通的影响降至最低，故如何在现有的施工方案和施工条件下、在保证质量的前提下来保证工期进度是本项目的重点与难点。
工程紧邻现状建筑物，河道内施工，对相关协调工作要求高由于本工程为旧城改造项目，道路周边紧邻现状建筑，河道内施工，故施工前需与相关部门进行充分的沟通，并对地下管线情况进行详细勘察、了解，制订合理的管沟开挖和管线安装方案，故如何加强与相关部门的协调和确保邻近建筑物及地下管线的保护是项目的重点。
沿线地质差，管沟开挖深度较大，须合理选择基坑支护措施本工程雨、污排水施工管沟开挖位于河道内，开挖难度较大。故如何确保基坑的稳定，采取合理的支护方案是工程的重点。
第二节针对本工程特点、重点和难点的解决措施、方案一、确保工程工期的措施 1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本项目的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
2、施工力量迅速进场实施本项目的施工队伍已选定，目前已开始熟悉施工图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。
3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持。
4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
6、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。
7、夜间施工措施因交通需要，施工将尽量避开交通高峰期，并合理安排夜间施工，调整工序。采取必要防护措施，保证施工生产正常进行。充分利用每个施工日，发挥最大施工效益。
8、加强机械设备管理选调公司内性能优良的设备到本工程使用，并视工程实际需要，适当租赁优良的机械配置给现场，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。
9、加强劳动力管理确保劳动力充足、高效，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
二、邻近建筑物和地下管线的保护措施地上、地下设施的保护，主要指在施工区域内所遇到的各种设施。如地上的各种电杆动力照明电杆、电讯杆等；
地下的各种管道给水管、排水（雨水、污水）管、煤气管等，以及各种