吸取经验教训强化薄弱环节.pdf

文档介绍：Remarks

文/牛成杰
牛成杰
中石油渤海石油装备制造有限公司
事故的发生并非偶然，企业应关注事故发生的前期 沟通交流，安全管理人员应当多去现场、多到基层，充
迹象，深入开展各类事件、未遂事件调查，吸取经验教训， 分了解生产、设备、工艺实际，创造共同话题，引导员
强化薄弱环节。做好事件调查，安全意识是基础。事件 工大胆说出所思所想，“多谈心、多交流”是安全管理人
调查离不开企业员工的支持，员工对于安全工作的认可 员掌握“一手消息”的不二法门。
和理解，是行之有效开展事件调查的重要助力。要做好 做好事件调查，明确职责是前提。要做好事件调查，
事件调查，需要针对事件类型，对相关生产、工艺、设 首先要明确职责，资金调配到位、人员配给齐全、措施
备等要素有深入了解。各部门专业技术人员的安全意识， 具体有效是将事件调查落到实处的关键环节。例如由
决定了参与事件调查的积极性及对制定措施的重视程度， HSE 委员会或者主要负责人牵头，安全主管部门制定调
也决定了事后调查工作能否顺利开展，对企业实现“防 查方案，抽调相关设备、工艺、生产精干人员参与事件
微杜渐”意义重大。 调查，指定财务专人负责相关费用的调拨，成立事件专
做好事件调查，信息收集是渠道。解决问题的前提 项调查组，以确保调查工作的顺利开展。
是发现问题，事件调查建立在信息的及时性与准确性基 做好事件调查，规范流程是关键。事故事件处理不
础上，因此建立完善的信息交流渠道尤其重要。调查组