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文档介绍

文档介绍:临时围挡采购项目围挡圈建
有限公百
二零一六年五月二十四日
围挡圈建施工方案
一、 编制目的与依据
1、 围挡施工现场勘察情况;
2、 该工程设计施工图及相关技术资料;
3、 为更好的指导施工以及便于内部管理、对外树立良好的企业形象、加强
工程计量管理,制定本方案。
二、 工程概况
该项目位于***村,总建筑面积***m2。主要特征:围挡材质:彩涂钢板,蓝 色,成瓦状。质量合格及符合国家相关的技术规范。产品耐热、耐寒、耐冲击, 不易老化,设置稳固、严密、整齐、美观,围挡间无缝隙。规格: ,立 ,。
三、 施工进度计划
按照合同要求,在工程开工后15天竣工交付使用,按照总体施工顺序和原 则,将总进度计划分解为分项工程的进度安排, 这些分项工程之间有密切的逻辑 关系,它们符合施工技术要求和工程的实际情况。各分项工程进度计划分别安排 如下:
1、 基坑开挖共8d;配备人员:大工6人,小工6人,共计12人。
2、 浇筑预埋件:9d;配备人员:打灰工2人、司机1人、浇灰工6人,共 计9人。
3、 焊接(立柱、斜撑):12d,;配备人员:焊工4人,小工2人,共计6 人。
4、 横梁连接:13d;配备人员:焊工4人,小工2人,共计6人。
5、 挂瓦:13d;配备人员:钻工 4人,小工2人,共计6人。
6、预埋、安装项目从基础施工开始穿插进行。
四、 施工工期保证措施
1、 如若中标,我单位将按照标书的保证,以最快的速度进行,依据设计图
纸,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造 良好条件。
2、 为保证工程质量,创建优良工程,特选派公司管理技术实力较强的项目 经理部承担该项任务。
3、 选派施工技术力量强,作风过硬的队伍承担该工程的施工。
4、 实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。
5、 科学管理,向管理要速度、要效益。
6、 开展施工现场达标活动,搞好文明施工,公司已决定将该施工现场建为 市级文明工地。
7、 合理安排作业班次,防止噪声影响。
8、 技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人-专业工长-各班组长。
技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行 交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操 作要点及注意事项等进行详细的讲述, 工长接受后,应反复详细地向作业班组进 行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图, 确保工程的质量和进度。
五、 围挡圈建实施方案
1、材料
水泥、砂、石子;
型号为40mm X60mm*1rtf眄钢管,40mm*80mm*,镀锌材 质;
800mmX1800mm*,彩涂钢板,蓝色,成瓦状;
门轴、钏钉等。
2、 工器具
电焊机3台、发电机2台、电钻3把、电锤2把、电镐2把、振动棒2 个、切割机2台;
铁锹、灰抹子、灰斗子、三马车等。