担当不推诿主动有作为.pdf

文档介绍：Remarks

文/蔡猛
企业安全部门使命神圣、责任重大，但有时却地位尴
尬，有的安全问题协调难、处理难、解决难，甚至少数企
业负责人片面认为“安全是安全部门的事”。面对如此困境， 蔡猛
江苏省淮安市清江浦区应急管理局
笔者认为，企业安全工作的开展，应做到以下 4 点。
首先，安全管理者要主动担当不推诿。伴随着社会发
请示多汇报，在潜移默化中灌输安全理念，从而影响企业
展进程，企业内部分工日益细化，各部门之间职能边界也
负责人对安全工作的认知，提升做好安全工作的自觉性主
越来越模糊，遇到安全隐患时，很难一下子辨明应该由“谁”
动性 ；同级间要及时有效地沟通。取得成绩不争功，遇有
负责，往往需要多部门协调解决。面对这一情况，安全管
问题不诿过，强化部门间沟通协作，及时地反馈问题，消
理重要的不是认定安全隐患归属哪个部门或人员，着眼点
解问题，不能让问题越积越多。安全管理者还要深入了解、
应放在安全隐患怎样快速有效地解决上。安全部门要主动
沟通和激发职工的内心情感，于细微处下功夫，促进职工
发挥牵头把总的作用，统筹制定安全隐患整改措施方案，
做好安全工作的主观能动性的发挥。
细化分解任务，明晰各相关部门整改任务和责任，拿出“时
第四，安全部门要注重“文化育人”。安全管理者要
间表”，绘就“线路图”。积极主动介