文档介绍：第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置图
一、施工现场平面布置
装饰工程施工在可能的情况下将做对外界全封闭施工，进场后及时与业主、监理
单位协调，以合理利用现有资源，根据现场情况，主要临时设施可考虑在楼内占
用底层非机动车库，设置项目经理办公室（兼值班）、材料仓库及其他必要的临
时设施。
材料加工场地可充分考虑分区进行，石材、墙地砖加工在建筑物外部空地进行，
木材、板材类加工室内进行，服从业主统一安排和统一管理。
项目部进场后，首先办理临时上下水、电移交等接收工作。
根据业主的要求及施工总平面布置图，按照“实用、经济、搭拆方便”的原则
搭设临时用房，现场内按标准化施工现场要求布置。
按消防和卫生要求，于材料加工区、仓库设置消防器材和垃圾箱，由专人进行
管理、检查。
按照施工现场水电布置图敷设施工临时用水、用电线路，并于适当部位设置水
龙头（或消防栓）和分配箱。
二、临时设施布置
本工程施工临时设施拟作如下安排：
行政管理用房：利用楼内底层非机动车库布置项目经理部办公室（兼值班室）一间
材料加工区：在场内大空间区布置，尽量采用场外加工，半成品运入现场；砖
墙、地面砖等湿作业加工须集中加工，设于排水畅通、运输方便处。
石膏板、木工板等干作业区可根据施工进度灵活布置，但须做好安全防火等措施。
3、仓库：直接利用拟装饰建筑物内空地，不做特殊安排，必要时可周转使用；
油漆涂料根据施工进度随用随进场，零星材料可暂存值班室内。
4 生活用房：根据实际需要确定，亦可利用楼内底层非机动车库（须业主协调同
意），或仅考虑值班室，施工员工均不驻场，职工休息区另行安排。
三、临时道路布置
1、场外由园区道路可直接进入施工现场，利用已有道路，全面施工时须保证现
场文明及道路的通畅。
2、场内利用过道、楼梯进行，不另设临时道路。
四、施工平面管理
1、施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片
包干管理。
2、施工现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制
度等。
3、施工准备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按
平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。
4、施工现场额水准点、轴线控制点、电缆、电信应有醒目标志，并加以保护，
不得损坏或移动。
5、各施班组要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。
6、加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
7、现场切实做到工完清场，减少材料让费，并定期检查。
8、现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现
场干净整洁。
9、切实执行项目经理部制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。
五、施工用水、电
1、施工用水
施工现场用水由业主指定的水源接出。现场供水主管采用 DN50 镀锌管，能满足
施工现场所有用水需要，支管采用 DN50 接至各施工区域、消防栓及用水机械。
2、施工用电