文档介绍：中心医院领导个人述职述廉报告企业领导述职述廉报告
：、医院体制转换工作解脱十年之困医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机，全力抢抓发展机遇，医院班子和医投公司领导一起，开展了认真、细致、充分调研论证，形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调……本人自任职以来，在市委、市府和市卫生局的正确领导下，认真学****___理论和“___”重要思想，贯彻实践科学发展观，自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定，，率领全院干部职工，奋力拼博，勤奋工作，坚持“以病人为中
心，以质量为核心”的办院宗旨，以创医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体，：
一、医院社会效益和经济效益取得的显著成效
，完成门急诊量___人次，业务收入___万元，人均业务收入___万元，，出院病人___人次，业务收入___万元，人均业务收入___万元，医院资产总量___亿元，，完成门急诊量___人次，同比增长___％.出院病人___人次，同比增长___％.业务收入___万元，人均业务收入___万元，实现利润___万元，固定资产___亿元，同比增长___％，净资产___亿元，同比增长___%.与相比，医院资产总量由___亿元增长到___亿元，增长___%，实现大辐度增长，、，荣获平安医院，，成绩名列前茅.
科研成果硕果累累，，省、厅级课题立项___项，完成课题结题___项，___人获___省医药卫生科技创新奖，，，获得市科技进步一等奖___项、二等奖___项、，省中医药管理局立项___项，，感染病学科被列为___省第一批县级医学龙头学科，神经内科（脑卒中筛查防治基地）申报国家临床重点专科科室，手外科、儿科正在积极申报___省第二批县市级医院龙头学科.
二、成功创建医学院附属医院
我院牢牢把握时机，把争创医学院附属医院工作作为重中之重的任务，全院上下结合创建标准，周密制定计划，明确医院及学科教研室责任，通过完善___建设，加强师资培训，狠抓基础管理，落实整改提升，全院形成了“以创建求提升，以合作求发展”工作氛围，医、教、研并举，有力提高了医院各项工作水平，，架起了我院与医学院全面合作的桥梁，使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例，在我院乃至卫生发展史上具有里程碑意义.
三、医院体制转换工作解脱十年之困
医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机，全力抢抓发展机遇，医院班子和医投公司领导一起，开展了认真、细致、充分调研论证，形成了《