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岗位竞聘工作计划
篇一：竞聘岗位工作思路
竞聘岗位工作思路 尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们： 大家好！我叫XX,现年 32岁，大专学历，技术员职
称，自 1991 年参加工作起一直在用电营销岗位上工作， XX 年机构改革后在用电营销部任线损管理专职。今天我能以一 个普通职工的身份参加竞聘，首先感谢公司领导给我们创造 了这个公平竞争的机会。同时也对公司领导和各位同仁多年 来给我工作上的支持和帮助表示衷心的感谢！这次竞聘是公 司人事制度的一项重大改革，我本人坚决拥护和支持，并且 直接参与，接受大家的评议，希望在可能的情况下，实现自 己的人生价值。
我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理 。电费电价 部是公司营销管理的重要职能部室，对公司的整体经营效益 起着举足轻重的作用，作为该部门的经理，更是必须具备熟 练的业务知识和分析决策能力。对于竞聘这个岗位，我认为 我主要有以下方面优势：
一是有扎实的专业业务知识和丰富的实践经验。我自 1991 年参加工作起一直从事用电管理工作， 期间我始终不忘 学****勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自 己。工作上虚心向老同志学****不断提高自身的思想政治素 质和专业业务技能。对用电营销的相关业务能够熟练掌握， 对电力法规、电费电价政策、用电管理业务等都积累了一定 的经验。
二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不 断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实 实在在做事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经 过多年的学****和锻炼， 自己的业务技术能力、 组织协调能力、 判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。在领导和同 志们的支持和
帮助下，逐渐成长为公司用电营销方面的业务技术骨干。 由于本人业务熟练，工作认真踏实，凡经手的工作都坚持科 学严谨的工作作风，做的有条不紊，多次受到上级部门的通 报表扬，XX XX连续两年被省统计部门授予省级“优秀企业 调查员”称号。XX年又被公司评为年度劳动模范。
三是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是 干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈 的事业心，使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中 去。
各位领导，假如我竞聘上电费电价部经理这一职位，我 将在公司领导和中心主任的领导之下，严格按照公司制定的 电费电价部工作职责开展各项工作，同时重点开展如下工作 措施： 1、坚持学****深刻领会公司和上级部门的文件精神 和要求，全力以赴地支持与协助中心主任完成公司下达的各 项经济指标和工作任务。在工作和学****中逐步提高自己的政 治思想水平、业务水平，把自己的分管工作做好，当好中心 主任的参谋和助手。
2、 完成目标管理和常态管理的各项分解任务，认真开 展公司经营效益分析，分析营销业务发展的成绩和存在问题， 为公司领导做出正确决策提供翔实的信息。并对公司各项年 度资产经营指标进行预控，加强电量、电价、线损、电费的 内部核算，真正做到经营有制度、 工作有监督、 管理有指标、 指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。确保 年终完成市公司下达的各项资产经营考核指标。
3、结合供用电合同的签订，健全营业基础资料，规范 业扩流程，实现供用电合同的电子化。对 10kV 配变总表实 行统管，开展理论线损计算工作，对线损实行分压、分线、 分台区考核，确保各级线损达到省公司要求。
4、加强需求侧管理工作，合理制定计划用电指标。目 前，从整个电来看，负荷的增长要高于用电量的增长，峰谷 差进一步加大，电调峰矛盾日益突出。因此必须加强电的短 期负荷预测，制定和落实错峰避峰用电措施，做好错峰避峰 用电预案的动态管理。充分运用行政、技术、经济等多种手 段强化需求侧管理，提高执行力，并加强需求侧管理工作的 宣传力度，争取社会的理解和支持，确保高峰缺电时期的有
序供电和优质服务。
5、不断增强市场开拓能力，扩大市场份额。围绕“扩 展市场，发展客户， 增供扩销， 提高公司经济效益” 的目标， 培育用电增长点。同时围绕购售两个单价，将效益提高原则 贯穿在每个工作环节：努力争取政策空间，千方百计优化购 电结构，降低购电成本。 ；严格执行分类电价，加大营业普 查力度，争取提高动力、商业等高电价电量的比重，优化售 电结构，提高售电单价。
6、加强电费回收，确保经营成果兑现。电费是我们供 电企业经济效益的最终体现，是全面完成资产经营考核指标 的关键所在。如果电费回收工作作不好，那么之前所做的一 切工作和努力都成了无用功。因此必须狠抓电费回收工作不 放松，逐步采取预购电制、缩小电费抄收周期等多