文档介绍：青山公司可视化管理手册
可视化管理概要
可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场范围内的各项管理活动,并运用定位、画线、挂标示牌等可视化技巧及方法来实现管理的可视化,使员工能及时发现问题,达到提高劳动生产率和产品质量的目的。
可视化管理的定义
可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后,通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管理。
可视化管理的目的
明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效。
防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;
通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。
可视化管理的原则
视觉化:彻底标示、标示。进行色彩管理;
透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情况也如此;
界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。
可视化管理的作用
想要管理的地方一目了然;
易知正常与否,且谁都能指出;
从远处就能辨认出正常与异常;
任何人使用都同样方便;
任何人都容易遵守,容易更改;
有助于把作业场所变得明亮、整洁;有助于维持安全、愉快的环境;
营造员工和顾客满意的场所。
可视化管理的范围
人的行动;
厂房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法;
设备、装备的状态;
材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途;
器工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法;
制造方法、条件的标准;
生产的进行状态、显示看板;
文件的保管取那方法;
其他情报/管理信息。
可视化管理的道具
油漆、胶带、看板、颜色;
文字、数字、线条、箭头;
一览表、图表、照片、风车;
感温纸、灯信号、有声信号;
特殊设施、FOLL-PROOF傻瓜装置等。
目录
第一章颜色线条的标准……………………………………………………………4
第二章设备电器的标准……………………………………………………………6
第三章物品材料的标准……………………………………………………………22
第四章工具器具的标准……………………………………………………………26
第五章安全警示的标准……………………………………………………………30
第六章办公部门的标准……………………………………………………………36
第七章管理看板的标准……………………………………………………………42
第一章颜色线条的标准
项目
颜色名称
标准色样
生产、生活自来水管道
绿色
消防水管
红色
冷却水管
绿色
工业用、宿舍用高温水管
银白色
污水管
黑色
氧气管
天蓝色
压缩空气管道
白色
供油(汽油、柴油)管道
黄色
电力、通讯、照明、信号等
本色
项目
颜色名称
标准色样
工业炉
银灰色
消防设备、消防器材
红色
专机设备
出厂色
?
变压器
红色
配电器、风机
灰色
项目
颜色名称
标准色样
隔栏、安全网、罩
黄色
脚踏板
黄色
手推车
黄色
竖梯
黄色
货架
黄色
斑马线
黄黑间隔色
(油漆或胶带)
适用项目
基准规格
基准颜色
备注
仓库主通道线
100
黄色
大型车建筑通道线
100
室内一般通道线
50
仓库区域线
50
车间区域线
50
辅助通道线
50
可移动物(移动架台、工具车等)
50
清扫工具类
50
门开闭线
25
小物品定位线
25
桌面物品定位线
10
不合格品区域线
50
红色
废品
50
闲置物
50
待修理品
50
灭火器
50
消防栓
50
垃圾桶
50
危险区域
50
回风口
10
警告警示
50
斑马线
配电柜
50
突出物
50
坑道周围
50
合格品区域线
50
绿色
第二章设备电器的标准
螺栓、螺母松紧状态标示方法
目的
能够了解螺栓、螺母的松紧状态,预防设备事故发生。
对象
风机、马达、泵等旋转振动体的螺母(地脚螺钉)、螺栓的旋转部位等。
标准
需要做标示的螺栓、螺母:
螺栓、螺母的松脱,引起使用部位的脱落破损;
螺栓、螺母的松脱,引起机械振动,导致加工不良;
螺栓、螺母的松脱,引起容纳物泄露,导致安全问题及污染环境。
标示(划线)顺序:
清除螺栓、螺母及