文档介绍：建设、振兴等小区供热管线维修
工程施工组织设计
编制人: 辛培东
审核人:
批准人:
单位：胜利油田华胜电业建筑有限责任公司
施工组织设计报常表
工程名称：建设、振兴等小区供热管线维修
施工单位意见：
我单位已根据施工图纸及现场实际情况，编制了相应的施工组织设计， 现上报，请审批。
施工单位（章）:
审 批 人:
日 期:
三级单位审查意见：
使用单位（章）:
项目负责人：
日 期:
建设单位审查意见：
建设单位（章）:
建设单位代表：
日 期：
一、 工程概况
二、 编制依据
三、 施工部署
四、 施工准备
五、 施工方法
六、 施工进度计划
七、 工程质量计划
八、 劳动力需求计划
九、 临时设施规划
十、施工总平■面布置
十一、主要技术经济指标和保证措施
1、 H S E管理措施
2、 文明施工措施
3、 雨季施工措施
4、 保修措施和交付使用服务后承诺
、工程概况
本工程为建设、振兴等小区供热管线维修改造修工程 ，地点位于仙河镇，施工范围为建设、振兴室外管
线改造，管线采用直埋敷设，管沟全长为 :5500米。
二、 编制依据
1、 图纸会审纪要及技术交底
2、 施工图纸
3、 执行标准及规范
JGJ59-99〈〈建筑施工安全检查标准》
GB50242-2002〈〈建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规范》
JGJ33-2001〈〈建筑机械使用安全技术规程》
GB50235-97〈〈工业金属管道工程施工及验收规范》
GBJ126〈〈工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》
GB8923-88〈〈涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
GB50236-98〈〈现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
CJJ28-2004〈〈城镇供热管网工程施工及验收规范》
三、 施工部署
1、项目组织机构
项目组织机构图：
根据本工程的实际情况，我公司专门成立建设、振兴小区供热管线维修工程施工项目部，严格按照项
目法施工管理模式组织施工。项目部设项目经理一名，施工队长一名，质量技术员一名，项目部下设工
程土建组、工程安装组、工程防腐组三个职能部门，项目组织机构图详见下图。
仙河镇建设、振兴小区供热管线维修工程组织机构图 ：
职责:
项目经理：负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、 HSE管理和质量目标的决策者，全
面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是本工程第一责任人。
质量技术员：负责全过程技术、质量管理工作，制定质量目标和控制措施，按规范规定检查各施工部
位的质量，对不符合质量标准的提出整改意见，并监督其整改。配合监理及业主代表，做好质量检查工 作，编制和整理各种质量资料。
施工队长:负责编制施工计划对各施工组工作任务进行安排。负责工程施工全过程的人力、设备、物
资的调配，指挥协调施工各环节的工作，掌握现场情况，组织日常生产运行，安排生产任务。负责现场 的健康、安全、环保工作，确保实现 HSE目标，制定HSE管理措施，并贯彻实施。
2、 施工任务划分；根据本工程的工程量和特点，成立 1个土建组（地面拆除恢复、管沟开挖回填） 、1个安
装组（布管、管线的组对焊接、管件安装、管线试压） 、1个防腐组（埋地管线补口补伤、架空管线防腐
保温）。
3、 施工主要顺序：人工开挖找障碍物安全网封闭r设立警示牌r测量路线r拆除磔墩管沟开挖r沟 上钢管组焊无损检测r补口补伤防腐保温r管线下沟r管沟回填r路面恢复r竣工清理。
四、 施工准备
1、 施工人员准备：
为适应本工程需要，在施工准备期间，对参加本工程项目管理人员和操作工人进行技术交底，进行
质量、安全、HSE文明施工方面的培训；学习本工程施工的要求和相关的施工规范；对特殊工种施工人 员进行专项培训，考核合格后方可进入本工程施工。
审查焊工资格，焊工应按〈〈锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》的要求考试合格，取得焊工
合格证，方可从事考试合格项目范围内的焊接工作。
2、 技术准备：
编制施工组织设计、施工方案和技术措施；
针对图纸会审内容，及时进行信息传递和会审；
完成计量器具和仪表，施工设备的检定和校验工作。
五、 施工方法
1、布管
管子与管子之间垫草袋及胶皮以保证在拉运期间不得损伤防腐层。严禁用撬、滚、滑的方法进行管子 的装卸和移动，吊装时必须使用专用吊带。
进行管子布管前逐根测量管端周长，并作好记录，以便在进行管子组对时合理选配。
布管时，将管子放置在管沟不堆土的一侧，管子距沟边的距离不得小于
。
布管时相邻管口错开 100〜200mm以便清管和处理管口。