文档介绍：适用专业:
山东科技大学2014-2015学年第一学期
《管理学》考试试卷（1卷）
班级姓名学号
题号
一
二
三
四
五
总得分
评卷人
审核人
得分
、名词解释（每个4分，共20分）
1、组织文化 2、保健因素 3、控制 4、管理幅度 5、管理
、单项选择题（每题1分，共20分）
1、古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的（）。
计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能
2、在波士顿矩阵分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（）。
金牛 B .明星 C .问号 D .瘦狗
3、处于基层的管理者，对概念技能、人际技能、技术技能三种技能的需要程度，从强到弱排
列，是按以下（）顺序排列。
B .技术技能、人际技能、概念技能
D .人际技能、技术技能、概念技能

概念技能、技术技能、人际技能
、人际技能、技术技能
4、人际关系学说是（）提出的。

5、董事会开会时，总经理做报告，向各位董事和股东简要说明公司的财务状况和战略方向时
扮演的是（）角色。

6、管理的二重性是指（）。

B.
基础性与边缘性

D.
自然属性与社会属性
7、被誉为“人事管理之父”的是（
•欧文

8、一个国家的财政税收政策发生了变革,
意味着该国的企业所面临的（
）发生了变化。

C .任务环境
9、驱动行业竞争的五种力量不包括（
B .潜在进入 C .替代品 D .互补品
10、某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些
技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于（）。
B .任务型 C .中庸型 D .团队型
11、在环境分析法中，针对产业环境分析一般运用（）。
B .价值链分析法 C .五力模型 D . SWO法
12、某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：（1）我们
只售高贵时髦的衣服和各种高级用具；（2）货物售出超过30天，不再退还购货款；（3）在退
还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的（）。
B .都是政策
、程序、规则 D .分别是政策、规则、程序
13、为了消除***，廉洁清正，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行
着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种（）。
B .前馈控制 D .间接控制
14、一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加 1000万元广告费的建议。该企业饮料
的售价为每瓶3元，单位变动成本2元，预计增加的广告投入至少能带来（）额外销售，总经理才能拍板作这笔广告投入。
A. 33333万元 B . 500万元 C . 1000万元 D . 1500万元
15、商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按
（）进行部门划分。
B .产品部门化 C .顾客类型部门化 D .销售渠道部门化
16、在（）情况下，金钱可以成为激励因素，而不是保健因素。
那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资
组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
以上两种情况均可使金钱成为激励因素
无论什么情况下金钱都只是保健因素
17、控制就是事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在
偏差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你认为（）正确。
这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现
这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了
这种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径
以上提法都不正确
18、某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和
三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总
经理的管理幅度为（）。
A. 2 B . 3 C . 4 D . 15