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旅游项目开发流程
旅游项目开发流程是一个对旅游开发流程的一般性提炼。也可将该流程称为 "一般流程
"。对于不同的项目，需要根据资源、环境、政策、投资商实力、市场、交通变化等各因素，进行结构调整。
作为旅游项目开发流程，我们特别强调旅游开发在思路上一定要遵循先进行产品策划，先进行产品策划，再编制规划，而非先规划后策划，否则事半功倍！实际开发工作中有立项、规划、施工、推广运营几大方面。
一、立项：旅游项目开发中，往往涉及到立项的问题。立项中，最关键的因素，就是项目可行性。
（ 1）准备申报材料一般的立项申请，需要聘请专业旅游规划公司撰写可行性研究报告，后提交给相关部分即可。但有些投资大，规划大的项目需要准备的材料要非常详细，具体如下：
?项目单位（企业）提出申请核准文件 ?由具有相应资质的工程咨询机构编制的项目申请报告文本 ?县（市）属企业投资项目由所在地县（市）政府投资主管部门提出初审意见；设区市属以及所辖区属企业投资项目由设区市政府主管部门提出初审意见；省属企业投资项目由省级行业主管部门提出初审意见
?项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见 ?国土资源部门（林业、海洋渔业部门）出具的项目用地（用林、用海）预审意见 ?环境保护部门出具的项目环境影响评价审批意见
?招标事项核准申报表
?节能评估（年综合能源消费量 1000 吨标准煤以下，或年石油消费量 500吨以下，或年天然气消费量 50 万立方米以下的固定资产投资项目，填写《固定资产节能登记表》）
?法律、法规或规章规定的其它有关材料
（2）向相关部分提出申请一般而言，世界自然、文化遗产保护区内总投资 3000万元以下、 1000 万元及以上的旅游项目，国家重点风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位区域内总投资 5000 万元以下、 2000 万元及以上的旅游开发和资源保护设施项目，省级风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位区域内总投资 3000 万元及以上旅游开发和资源保护设施项目，由省发展改革委核准；其他旅游开发和资源保护设施项目按照隶属关系由所在地市、县（区）发展改革
部门核准。
接下来通过（ 3）受理（ 4）审查（ 5）批复（ 6）监督实施就真正完成了一个项目的全部立项过程。但所有的环节中，除了走手续外，最关键的就是项目的可行性报告的撰写，这关系了项目立项成功的与否。
二、规划：
在以上繁琐的手续面前，我们有没有更直接的办法呢？答案是：有！那就是政府的高度认可，如果可以到的政府的认可，以上相关部门是可以为了项目做出适当的调整，而一份宏观的规划可以达到这样的效果。所以说立项和规划是分不开的，规划是整个项目的灵魂，他保证了前期的立项，指导了后期施工。
（1）旅游项目建议书
从而确立合作关系。无法
旅游项目建议书主要目的使旅游规划院与甲方观点达成一致，用于正式递交政府部门，非必须文件。
项目团队返回后，组织旅游规划院进行项目讨论，梳理分析实地考察资料，提出概括性的项目建议书，建议书将包括技术部分以及商务部