文档介绍：第一章
总则
第一条
为了进一步加强对搅拌站的管理，严把材料进场关，控制好碌的质量, 抓好搅拌站的成本核算，明确碌的供应方案及要求，结合以往搅拌站管理中存在的问题，制定本管理办法，望各分部、梁板厂认真贯彻执行本管理办法。
第二条
本管理办法适用于经理部所属各分部、梁板厂搅拌站。
第二章混凝土搅拌站的机构定员及岗位职责
第三条分部经理负责现场混凝土搅拌站的全面管理工作，对搅拌站实行整体统一管理。
1、搅拌站的主要管理人员由分部经理配置。
2、负责制定搅拌站的各项管理制度和经济核算办法。
3、负责混凝土搅拌站的总体布置设计，搅拌站的建设，包括其他人员的驻地、办公室的统一建设；搅拌站的建设必须满足文明施工和符合环保条件的要求；总体布局和安装须符合 “混凝土搅拌站（楼）的现场检查验收技术规程”（详细内容见附件一）。
4、负责搅拌站管理制度、管理流程图、岗位职责（主要岗位应包括站长、副站长、调度、物资人员、试验人员、主要设备操作人员）、设备的安全操作规程要在搅拌站现场全部上墙、挂牌。
5、在搅拌站操作室附近要建立搅拌站人员上岗悬挂牌，悬挂牌要能反映搅拌站主要岗位所有人员在岗或不在岗情况。
第四条
混凝土搅拌站原则上配备如下人员：
现场搅拌站通常设站长1名（分部出任）；副站长1名（设备方出任）；调度1名（分部出任）；物资管理人员 3名（分部出任）；专职试验人员2-3名（分部出任）；搅拌站操作人员每套站 2名（操作人员必须是分部所属子分公司的正式员工）；维修保养人员1-2名; 其它设备的操作人员若干名（须持证上岗而且能满足现场的使用要求）；其它后勤服务人员若干名（视具体情况配备）。
第五条
搅拌站站长岗位职责：
1、代表分部负责混凝土搅拌站的全面管理工作;
2、对搅拌站作业范围内的安全、质量、环保及文明施工负责；
认真贯彻实施安全、质量方针和目标，严格执行相关安全、质量法规、标准和要求；
3、认真执行分部的各项规章制度和要求，合理组织人员和任务分解，做好搅拌站碌的生产和供应工作；及时掌握现场碌的需求情况, 做好碌的合理调配工作；
4、加强混凝土原材料质量的控制，加强混凝土生产质量监测，确保混凝土出场质量；
5、认真开展混凝土搅拌站的责任成本控制，加强材料消耗核算，降低混凝土生产成本；
6、落实碌生产和供应过程中相关资料和记录的规范管理工作；
7、完成领导交办的其它工作。
第六条
搅拌站副站长岗位职责：
1、服从分部的统一管理，配合搅拌站站长做好搅拌站的相关管
理工作；
2、认真执行分部的各项规章制度和要求，合理组织人员做好搅拌站碌的生产和供应工作；
3、督促设备操作人员规范操作和维修保养设备，对碌搅拌设备的完好状况和混凝土的正常生产负主要责任；
4、加强机械设备操作人员的培训教育工作，不断提高操作人员的安全意识和技能水平；
5、配合站长做好碌的合理调配工作；
6、做好分部交办的其它工作。
第七条搅拌站调度的岗位职责
1、在搅拌站站长的领导下，负责搅拌站生产和施工现场供应的调度。
2、及时掌握现场碌的需求情况，做好混凝土生产和调配计划；配合站长做好碌的合理调配工作；
3、按照施工现场的需求，提前通知所有搅拌站当班人员进入准备状态，将施工配合比交付给搅拌站操作员。接到站长的开盘指令后, 通知所有搅拌站当班人员、设备进入工作状态，搅拌机开始开盘生产。
4、施工过程中，要及时掌握设备运转动态、道路保障情况和现场施工情况，及时安排和调配混凝土搅拌车车辆数目满足现场的需要。如有意外情况，导致车辆不能满足现场，应及时报告站长，做出
有效的安排。当投入施工的罐车数目超过现场需求时，应根据情况对多余的罐车做出新的安排。
5、随时和施工现场保持联系，充分了解现场的施工进度、现场的混凝土浇注状况和混凝土质量状况，发现问题及时解决。如有施工变动，及时通知搅拌机操作员，并对设备做出新的安排。
6、混凝土搅拌站同时供应两个或两个以上工点混凝土时，要特
别注意各工点所使用的混凝土的标号、混凝土配合比是否相同，尽可能不要安排非同类、非同配合比的混凝土同时供应现场，避免不同混凝土的混用，造成质量事故；
7、做好混凝土生产的统计工作，根据搅拌机操作员开具的 “出库单”和混凝土灌注现场的签认单，建立混凝土出库台帐；每天统计罐车的工作状况和混凝土的生产方量，并汇报给站长。月底要统计出本月混凝土的生产数量，报分部各部门，以便于进行经济核算。
8、如有搅拌站设备出现故障，影响到现场的施工生产，应第一时间通知现场施工人员，做出应对措施。同时报告站长，立即安排