文档介绍：北京市青年突击队标准化工作规范( 2005 年3 月) 项目管理型青年突击队建队及考核标准 1. 项目管理型青年突击队是青年突击队的一种基本类型,是指建设生产战线上以项目经理部为依托,以项目经理部青年员工为主体,以提高科学管理水平,优质、高效、低耗、文明、安全地全面完成项目管理各项指标,创造最佳效益为主要任务和目的的队伍。 2. 建队标准 队员平均年龄不超过 35 周岁; 青年突击队长年龄原则上不超过35 周岁, 特别优秀的可适当放宽至 40 周岁。 3. 考核内容 综合效益 青年突击队要在技术实践方面不断创新, 大力开展技术攻关活动, 把先进的科学技术经过实践转化为生产力和社会财富。 青年突击队要以安全生产为基本准则, 申报市级荣誉的两年内不得发生重大事故。 青年突击队要积极参与“文明四区”等方面的建设,达到市建委和施工总承包及专业承包企业所规定的标准,争创文明工地。 青年突击队要充分发挥自身的优势,大胆开拓市场,争取产值最大化。 项目管理型青年突击队要加强成本控制, 把成本控制情况成作为体现效益的重要内容。 青年突击队要加强资金管理, 把资金回收情况作为体现工程效益的重要内容。 青年突击队要通过开展青年创新创效等各方面活动, 为企业创造最大的经济效益。 青年突击队要发挥先进集体的作用, 在各项竞赛和攻关活动中都要勇争荣誉。 青年突击队要注重人才培养, 积极为企业培育和输送人才,并将输送人才数量、质量为突击队育人的一项重要指标。 青年突击队要创造便利条件,有计划的提高队员的学历、职称和技术等级。 青年突击队要勇争组织荣誉,加强队伍的荣誉感,提升队伍的知名度。 青年突击队要形成宣传和品牌意识,通过新闻媒体积极展示青年突击队良好形象,打造青年突击队品牌,使青年突击队成为企业增强社会信誉,提高知名度的重要载体。 科学管理 青年突击队必须建立 ISO9000 质量管理体系、 ISO1400 0 环境管理体系和职业安全卫生管理体系。 青年突击队必须树立“百年大计、质量第一”的思想, 建立健全质量管理体系,编制详尽的质量计划和质量措施,出现问题及时改进。 青年突击队必须以质量为第一目标,争创优质工程。 青年突击队必须积极推进科技进步,增大科技含量, 降低造价损耗,加强新技术、新材料、新方法的应用。 青年突击队必须认真执行市建委、施工总承包及专业承包企业有关安全生产的规章制度,定期开展安全教育、检查等活动。 完善结算机制, 工资应按时发放给民工, 不得拖欠民工工资。 青年突击队中青年技术人员必须达到一定比例, 队员做到持证上岗和“一专多能”。 青年突击队要建立培训工作体系, 定期对队员开展业务培训,使其掌握本职工作必须的知识和技能,并有相当数量的青年成为本岗位工作能手。 青年突击队要制定队伍全年及阶段竞赛的目标和计划并给予落实。 青年突击队所承担的工程要能达到合同工期所规定的各项要求。 青年突击队应该按照各项法规、制度开展经营管理。 积极推进外施青年突击队的组建,在外施队伍中间开展竞赛活动,积极开展与外施青年突击队之间的互助活动。 青年突击队要文明施工,施工中要做到不发生扰民事件,控制施工所造成的污染。 青年突击队要积极参与社区共建活动,做到活动有实效、有记录。 青年突击队要对各类宣传材料记录进行整理和归类。 自身建设 青年突击队要定期开展思想政治教育工作, 加强政治理论和上级政策精神学****促进党、团组织建设,充分发挥青年党员、团员的先锋模范作用,努力提高全体队员的思想政治水平。 青年突击队还应该开展例如德育、人文、社会活动、植树多种形式的思想教育活动。 青年突击队中应该建立健全基层党、团、工会组织,党、团员应在青年突击队人员中保持一定比例。 青年突击队要做好团员发展及推优入党工作。 青年突击队队长的政治素质、学历及职称要达到比较高层次的要求。 管理型青年突击队中, 队员的整体学历、职称和技术水平也要达到一定的要求。 青年突击队要开展促进团队意识和团队合作精神的活动,使队员增强团队意识和团队合作精神。 青年突击队要认真贯彻实施《北京市青年突击队视觉识别规范》。 青年突击队要加强企业文化建设, 按照企业 CIS 的规范来进行宣传和管理。 4 、考核标准(详见考